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节目简介
来源：小宇宙
这一期继续聊杰弗里·菲弗《权力》，但重点从理论走向实操：如果工作业绩并不能自动换来升职加薪，那普通人到底该怎样让自己进入权力系统的视野？
我们从“单纯曝光效应”讲起：你可以是组织里的地基，但不能等到自己离开、房子塌了，别人才知道你重要。职场里很多关键机会的前提不是“你足够好”，而是“对方想得起你”。从老板是否认识你，到同事考评时是否知道你是谁，存在感本身就是一种资源。
接着，我们把一个听起来很难听、但现实里很有效的词摊开讲：恭维。它不是简单说好话，而是观察对方真正关心什么，具体地回应对方的行为、目标和焦虑。老许也聊到，很多人不是张不开嘴，而是根本没有认真观察过别人。
这一期还讲到一个更隐蔽的权力技巧：让有影响力的人帮你一个小忙。帮过你的人，往往会更希望你成功，因为你的成功也会反过来证明他的判断和投入是对的。
后半段进入《权力》第二章：人是可以改变的。内向、不会表达、不擅长建立关系，都不能永远拿来当借口。我们从游戏行业里测试、客服成长为制作人和高管的路径，聊到获得权力所需要的七种特质：雄心、精力、专注，以及后面要继续展开的自知之明、信心、换位思考和化解冲突。
这一期的核心不是鼓励大家盲目卷，也不是把职场变成表演，而是提醒一件很残酷也很实用的事：如果你想被选择，就不能只把事情做完，还要让正确的人知道你做了什么、能做什么、想要什么。
时间戳
00:00 继续聊《权力》：这一期从理论进入实操
00:44 最直白的一句话：你得先让领导认识你
01:42 老板都不知道你是谁，机会怎么会想到你？
02:36 季度考评里的现实：不认识的人很难拿高分
03:32 没功劳也有苦劳：存在感为什么会影响评价
04:47 单纯曝光效应：熟悉的东西常常胜过更好的东西
06:19 不要做空气：地基也要让别人知道你是地基
07:19 只宣传做得好的事，把烂东西刨坑埋了
08:33 Todd Howard、Kevin Feige与“把自己和作品绑在一起”
12:07 学术论文式拍马屁：斯坦福教授教你恭维领导
14:00 《权力法则》和《权力》为什么讲到同一件事
15:24 高于均数效应：为什么老板会觉得你的恭维很准
16:22 第一条原则：尽量不要批评你的老板
18:23 恭维有没有上限？研究者居然没找到那个点
20:22 夸孩子和夸领导一样，都要具体到行为
23:48 Michael Ovitz的小本本：真正有效的是具体倾听
25:27 记住领导最重要的事，而不是泛泛说好话
27:38 AI为什么特别会恭维，以及我们能不能跟它学
29:35 让有影响力的人希望你成功
30:39 借一本书也行：为什么要让领导帮你一个小忙
33:18 第二章开启：相信人是可以改变的
35:16 “我天生内向”不能永远当挡箭牌
38:43 从客服、测试到制作人：游戏行业里的向上路径
42:09 获得权力的七个特质，智力反而不在其中
43:34 雄心、精力、专注：权力能力的三个底座
45:19 雄心不是口号，而是你到底想要什么
47:10 从《信长之野望》聊“野望”这个词
48:14 十倍目标为什么可能比两倍目标更有用
50:10 老许的游戏行业雄心：财富自由只是中间节点
55:14 雄心为什么会带来精力
57:04 精力的现实价值：更多工作，也更多被看见的机会
59:50 普通人怎么维持精力：睡眠、锻炼和养精蓄锐
62:18 拼也要被看见，否则只是消耗
63:12 如果精力不够，就靠专注盯住一个关键点
我们从“单纯曝光效应”讲起：你可以是组织里的地基，但不能等到自己离开、房子塌了，别人才知道你重要。职场里很多关键机会的前提不是“你足够好”，而是“对方想得起你”。从老板是否认识你，到同事考评时是否知道你是谁，存在感本身就是一种资源。
接着，我们把一个听起来很难听、但现实里很有效的词摊开讲：恭维。它不是简单说好话，而是观察对方真正关心什么，具体地回应对方的行为、目标和焦虑。老许也聊到，很多人不是张不开嘴，而是根本没有认真观察过别人。
这一期还讲到一个更隐蔽的权力技巧：让有影响力的人帮你一个小忙。帮过你的人，往往会更希望你成功，因为你的成功也会反过来证明他的判断和投入是对的。
后半段进入《权力》第二章：人是可以改变的。内向、不会表达、不擅长建立关系，都不能永远拿来当借口。我们从游戏行业里测试、客服成长为制作人和高管的路径，聊到获得权力所需要的七种特质：雄心、精力、专注，以及后面要继续展开的自知之明、信心、换位思考和化解冲突。
这一期的核心不是鼓励大家盲目卷，也不是把职场变成表演，而是提醒一件很残酷也很实用的事：如果你想被选择，就不能只把事情做完，还要让正确的人知道你做了什么、能做什么、想要什么。
时间戳
00:00 继续聊《权力》：这一期从理论进入实操
00:44 最直白的一句话：你得先让领导认识你
01:42 老板都不知道你是谁，机会怎么会想到你？
02:36 季度考评里的现实：不认识的人很难拿高分
03:32 没功劳也有苦劳：存在感为什么会影响评价
04:47 单纯曝光效应：熟悉的东西常常胜过更好的东西
06:19 不要做空气：地基也要让别人知道你是地基
07:19 只宣传做得好的事，把烂东西刨坑埋了
08:33 Todd Howard、Kevin Feige与“把自己和作品绑在一起”
12:07 学术论文式拍马屁：斯坦福教授教你恭维领导
14:00 《权力法则》和《权力》为什么讲到同一件事
15:24 高于均数效应：为什么老板会觉得你的恭维很准
16:22 第一条原则：尽量不要批评你的老板
18:23 恭维有没有上限？研究者居然没找到那个点
20:22 夸孩子和夸领导一样，都要具体到行为
23:48 Michael Ovitz的小本本：真正有效的是具体倾听
25:27 记住领导最重要的事，而不是泛泛说好话
27:38 AI为什么特别会恭维，以及我们能不能跟它学
29:35 让有影响力的人希望你成功
30:39 借一本书也行：为什么要让领导帮你一个小忙
33:18 第二章开启：相信人是可以改变的
35:16 “我天生内向”不能永远当挡箭牌
38:43 从客服、测试到制作人：游戏行业里的向上路径
42:09 获得权力的七个特质，智力反而不在其中
43:34 雄心、精力、专注：权力能力的三个底座
45:19 雄心不是口号，而是你到底想要什么
47:10 从《信长之野望》聊“野望”这个词
48:14 十倍目标为什么可能比两倍目标更有用
50:10 老许的游戏行业雄心：财富自由只是中间节点
55:14 雄心为什么会带来精力
57:04 精力的现实价值：更多工作，也更多被看见的机会
59:50 普通人怎么维持精力：睡眠、锻炼和养精蓄锐
62:18 拼也要被看见，否则只是消耗
63:12 如果精力不够，就靠专注盯住一个关键点
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