【本集简介】

企业经营的核心在于创造顾客、有效管理团队、注重人心以及建立科学合理的利益分配机制。本集讨论强调了企业生命周期和熵增原理对维持组织活力的重要性，提出激活组织、提升个体动力为关键。通过分析不同观点，探讨了业绩提成、阿米巴经营、目标设定和股权激励等方法的优缺点及潜在问题。

【主要内容】

00:10 企业经营的本质与熵减管理

03:55 企业分钱方法的利弊分析

07:46 组织激励机制的核心原则与实践

10:04 华为的薪酬与激励机制剖析

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。