今天这集节目是春节前，我和前今日头条用户产品负责人、前MiniMax产品负责人张前川的一次聊天。

张前川从2005年开始入行成为产品经理，经历过百度、360、字节、知乎等公司，最后一次出现在新闻是他从大模型公司MiniMax离职。

这次聊天分成两个部分：第一部分是他作为一位20年的产品经理的思考，特别是他观察到的中国内容产品演变史。

第二部分是他最近半年的所思所想。和上一集节目张亚勤对AGI勾勒的乐观前景不同，关于AGI，张前川发出了对人类威胁的预警，并分析人类灭绝的n种可能性。

他告诉我，他接下来会考虑成立一家pro-human的非营利组织。

（本集节目录制于春节前）

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内容产品的20年演变史

• 02:00 张前川自我介绍：一位产品经理的20年


• （曾供职过的企业：百度、360、字节、新浪微博、知乎、MiniMax）


• 03:39 搜索引擎、拉里·佩奇和俞军


• 17:35 2005-2025，过去20年，内容分发产品的演化历史和内生逻辑


• 24:28 推荐引擎、今日头条和张一鸣


• 28:28 小红书在推荐引擎范式的延长线上吗？为什么小红书不是字节做的？


• 39:29 微信送礼物的功能maybe对于小红书更有意义


• 42:50 泛化如水流有方向：女生向男生，年轻向年长用户的泛化更容易


• 52:00 面试时张一鸣问我的问题

离开大模型公司的张前川，发出AGI预警

这里对AGI推演和92集张亚勤的观点截然不同

• 54:10 AI是人类的最后一个发明，加速度无限大


• 57:00 把AI当目的 vs 把人当目的（更多公司是在for AI的目的？）


• 01:09:08 Agent就是“baby阶段的AGI”


• 01:19:56 人类灭绝的n种可能性（人利用AI灭绝人类/AI有意识的灭绝人类/AI无意识的灭绝人类）


• 01:24:30 人类如何幸福生存下去？


• 01:26:03 如果AI产品收费模式是付费制，大部分人类会逐渐失去和AI的连接


• 01:40:21 AGI公司的承诺和制度安排


• 01:58:48 人类不要逃避危险本身而逃避思考

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