【本集简介】

本期节目深入探讨了华为的IPD（集成产品开发）体系，揭示了其作为投资系统的本质，以及如何通过组织协同、权力下放和分层敏捷策略，实现从市场机会到商业变现的高效转化。

【主要内容】

00:01 引言：华为IPD体系的常见误解

00:10 IPD体系的本质：投资系统而非技术工具箱

00:26 IPD的核心：将市场机会转化为商业回报

00:40 IPD的战略考量：聚焦核心竞争力

00:56 IPD的组织重构：跨部门协作与权力下放

01:26 IPD的端到端协同：产品生命周期管理

02:01 IPD的敏捷策略：分层适配不同业务类型

03:02 IPD的文化支撑：容错机制与人才生态

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。