Hello Friends，

即便「洞察」一词曾经在营销广告圈里风光过，但这两年在我们接手的项目中，无论是客户还是创意伙伴，真的是越来越少人主动提及这个词了。有时候习惯性地脱口而出，还会觉得有点不好意思，怕显得自己很老派或是很装B。

可是事实上，当我们从广告策略进入到更大范畴的品牌咨询，不再有创意逼着你要消费者洞察了，我却反而觉得策略人员真的时时处处都需要洞见「洞察」。洞察力甚至是衡量一个策略人水准的标准之一，也在某种程度上决定了TA能走多高多远。

所以，即使「洞察」显得很古早又空洞，我也还是想要从不同的专业人员那里听到更多有趣的案例和有启发的观点。这一次，我邀请了一位消费者定性研究主持人（moderator）和一位广告公司的planner朋友一起来尝试聊聊看这个略显干巴的话题。

我们讨论的话题包括：

1. 为什么大数据时代还需要传统形式的定性研究？它们彼此承担了什么角色？

2. 我们怎么理解洞察？

3. 洞察对我们的工作是否真的有用？

4. 洞察是不是观察？

5. 怎么判断一个洞察是否是好洞察？

6. 怎么挖掘洞察？

7. 专业圈里对洞察的误解？

真的聊起来，就会发现短短一个小时倏忽即逝。所有的话题就像刚刚开了头，有太多有趣的案例还没有分享，也有太多困惑远没有讨论彻底。请原谅后半段我越来越快、机关枪一样的语速，希望小白的视角、keyi的疑问和我对洞察的执念，多多少少会给到收听这集的你一点点新的想法。

也欢迎给我们留言，提出你的观点与问题。关于洞察，一定是个值得一直聊下去的话题。

Enjoy!

Cher

-本期参与人员-

本期主播：Cher

本期嘉宾：小白，Keyi

本期剪辑：Cher，Hans

使用音乐：Foolish Game with Snowflake by The_Stereo_Inspectors

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