时长:
23分钟
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46
发布:
1周前
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简介...
这期的节目和去年一样,我们会在2025年末展望新一年,今天是我们浩数资本年度展望大会的预告节目,一路瞳行邀请浩叔来在大会前讲讲,今年准备讲些什么,为什么?
今年是浩数年度展望大会的第四年,今年浩叔把主题定为“和而不同”。这个词听起来很有哲学味,作为浩数的一员。
(1)大家特别想知道,在咱们过去这八年从自动驾驶一路走到今天的过程中,浩叔觉得浩数最“不同”的地方到底是什么?
(2)今年浩数会在大会强调“新物种”,浩数到底在找什么样的“新”?
(3)今年演讲中有一句话可以和听众伙伴们先剧透一下,“不能拿着旧地图找新大陆”。这次演讲里有没有哪个数据或现象,是咱们认为最直观体现“新旧地图”差异的?能不能提前透露一下?
(4)今年浩数有件大事,就是搬了新办公室,很大的一个变化,就是我们在主文化墙上用最大号字体写了“帮股东挣钱,助员工闪耀”,每年的年度展望大会对浩数来说,为什么是“一场大考”?
(5)从内部生态,再到咱们赋能企业的外部生态。咱们提的“参与企业全生命周期”,具体是怎么做的?怎么避免变成一种“干预”?
重要的预告:12月21日,浩数资本会举办 2026 年度展望大会,大会会深度拆解明年的跨境资本政策、美股市场的投资机遇,还有制造企业的全球化布局策略,感兴趣的听友可以扫码预约直播,和行业专家一起预判明年的资本风口。
最后想和大家说,中国制造的优势从来不是单一的产品,而是完整的产业链和持续的创新能力。从产品走出去,到资本全球化,这是企业做大做强的必由之路,而美股市场,就是这条路上最关键的一块跳板。
今年是浩数年度展望大会的第四年,今年浩叔把主题定为“和而不同”。这个词听起来很有哲学味,作为浩数的一员。
(1)大家特别想知道,在咱们过去这八年从自动驾驶一路走到今天的过程中,浩叔觉得浩数最“不同”的地方到底是什么?
(2)今年浩数会在大会强调“新物种”,浩数到底在找什么样的“新”?
(3)今年演讲中有一句话可以和听众伙伴们先剧透一下,“不能拿着旧地图找新大陆”。这次演讲里有没有哪个数据或现象,是咱们认为最直观体现“新旧地图”差异的?能不能提前透露一下?
(4)今年浩数有件大事,就是搬了新办公室,很大的一个变化,就是我们在主文化墙上用最大号字体写了“帮股东挣钱,助员工闪耀”,每年的年度展望大会对浩数来说,为什么是“一场大考”?
(5)从内部生态,再到咱们赋能企业的外部生态。咱们提的“参与企业全生命周期”,具体是怎么做的?怎么避免变成一种“干预”?
重要的预告:12月21日,浩数资本会举办 2026 年度展望大会,大会会深度拆解明年的跨境资本政策、美股市场的投资机遇,还有制造企业的全球化布局策略,感兴趣的听友可以扫码预约直播,和行业专家一起预判明年的资本风口。
最后想和大家说,中国制造的优势从来不是单一的产品,而是完整的产业链和持续的创新能力。从产品走出去,到资本全球化,这是企业做大做强的必由之路,而美股市场,就是这条路上最关键的一块跳板。
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空空如也
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