【本集简介】

本期节目探讨了在艰苦环境中如何激励团队，通过华为的管理实践，展示了如何通过成长机会、安全保障和实际回报来激发员工的长期奋斗动力。

【主要内容】

00：00 引言：在艰苦环境中激励团队的重要性

01：43 核心话题：任正非的管理理念

03：36 案例分析：华为的干部循环流动机制

05：40 安全保障：无微不至的后勤支持

07：45 实际回报：差异化考核与奖金分配

09：26 融入当地：建立良好社区关系

11：00 综合激励：成长路径与支持系统

12：38 总结与思考：如何将看见转化为真正的赋能

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。