从市场的现状来看,目前的不动产行业处在一个去产能和去库存的周期当中,据权威机构发布2024年不动产运营的发展报告当中呢,土地成交面积,新开工面积,都出现了明显的调整的趋势,这一点和私募股权市场情况应比较类似,我们现在很多所面临的挑战和对未来的重新再定位再思考,今天邀请到浩叔的老朋友周曙一一起聊聊不动产投资和运营
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07:08 对于当前不动产运营中所面临的挑战,如竞争加剧、流动性降低、旧有功能跟不上新生产力需求等问题的看法
08:49 有现金流的建筑才叫不动产
12:10 不能用住宅的评估方式去评估不动产
13:34 不动产评估的三个方面(市场交易,成本还原法,未来现金流折现法)
18:32 企业家如何正确评估自己拥有的不动产,以及在当前市场环境下如何做出合理的投资决策。
21:37 正确看待自己手上不动产价值,一切优秀决策的起点。什么叫正确看待,就是他你在这个这块土地资产上还能创造多少现金流
34:45 工业地产在当前市场环境下的运营挑战,以及如何通过改造和更新来提升资产价值。
47:20 是否有可能出现创新型的金融手段,将分散的民营产业园资产整合,并通过统一运营打通通往资产证券化的金融途径。
1:01:10 在当前经济环境下,企业家是否应该继续投资购买土地和自建厂房。
1:16:06 政策变化,特别是税收政策变化对不动产市场,尤其是工业地产转型为消费地产的可能性和影响。

本期嘉宾介绍:
周曙
于 1993 年获苏州大学经济学学士、2002 年获新加坡国立大学商学院工商管理学硕士(MBA),2012 年参加哈佛大学商学院全球高级经理人(SEPC)课程。2009 年获得美国房地产管理研究院(IREM)的注册资产管理师(CPM),并荣任 CPM 协会中国分会 2015-2017主席,是 IREM 认证的首批中国讲师。2021 年获美国注册资产投资师资格(CCIM)。国内领先的商业不动产教育培训机构莱顿商学的战略顾问。他曾任上海物流协会理事及冷链分会副会长,现任中国仓储配送协会特聘专家,以及领教工坊、正和岛私董会等企业家组织的成员。
自九十年代中期开始即致力于中国商业不动产行业,具有从业主和投资方角度对不动产项目进行全生命周期整合管理和实施的经验,包括土地获取、项目新建和筹开、资产并和交易、对不良商业资产进行复杂盘活改造的实操经验;曾领导管理的商业不动产包括主题乐园、文旅景区商业开发、商务型星级酒店,度假村,服务式公寓、城市商业综合体和食品冷链产业园等多类型项目。他曾长期服务新加坡大型集团中国地产部门,以及服务上海领先民营地产集团和苏州政府开发平台的从业经验。他现在是上海曜石资产的联合创始人及董事总经理。
周曙先生在企业管理方面擅长公司治理、战略及创新管理,是多家企业的联合创始人,对企业的领导力和人力资源、股权融资和不动产投资等方面具有系统性的认知和实操经验。
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