【本集简介】

本期节目探讨了一位全球顶尖科技公司创始人如何从军事思想中汲取管理灵感，特别是美军的运作模式，并如何将这些理念应用于企业管理中，以构建一个高效、能抗压的组织体系。

【主要内容】

00：05 引言：从军事思想中汲取管理灵感

00：11 主持人介绍：蓝血研究广播

00：17 大嘴老师引入话题：科技公司与战场指挥的关系

00：21 核心话题：从美军运作模式中找到管理灵感

00：26 企业创始人的军事学习经历：阿富汗战争

00：32 学习目的：探索组织管理模式

00：35 切肤之痛：公司关键人物离职的反思

00：40 决心：构建不依赖个人的强大体系

00：46 体系目标：培养成百上千的将军和战士

00：51 美军管理理念的应用：让听到炮声的人呼唤炮火

00：55 班长的战争：强调一线自主决策

01：00 管理变革的挑战：授权与信任

01：05 巨额投入：百亿美金的管理变革

01：10 其他思想来源：灰色哲学与妥协精神

01：15 文化传承：以客户为中心与艰苦奋斗

01：20 组织韧性的重要性：体系力量大于个人力量

01：25 结语：从战场汲取管理智慧的思考

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。