1、市场准入变化：所有市场准入制度纳入全国统一市场准入负面清单统一管理、准入门槛内外资同步适用；放宽教育、卫生、体育等准入限制；试点放宽新质生产力行业。

2、建行广东分行赴广西调研为某企业总公司及异地子公司授信，解决异地子公司想从银行融资，总部须获得当地银行集团综合授信问题。可以借力这个局限性，异地贷款
3、养老金融：（1）打造一站式生态：金融+非金融服务结合，医养和财富积累结合。以客户旅程为线，打造养老院升级版（2）堵点：项目周期长、盈利性不搞、抵押物有限、朝阳上升阶段。解决办法：一个是政府带头撬动混合融资，另一个是养老社区会员授信反推扩大项目授信。整村授信的作用是解决单个村民押品不足的问题。但是，老年人恰恰相反。需要高端养老的反而是财富较高的。所以可以，以个体的授信去带动整个项目的授信。
4、移动营销：地图查新企业、营销策略推荐、产品展示和业务指导。内置行内外数据。拓客版高德，再搞个语音。进入某个区域，就提醒客户经理，您进入xx区域，触发xx商机。好像天涯明月刀的奇遇任务，哈哈~
5、工银兴农通体系和养老金融（1）兴农通——三资平台：政府端提供数字乡村、政务公开、党建等；企业端提供贷款、伙伴撮合、经营等；个人提供村内活动、金融、农资查询等（2）养老金融：企业端与康养旅居、居家社区等服务结合；个人端引客户进入线上养老金融社区和线下养老及网点服务；政府端打造养老金融服务综合解决方案本来昨天准备看兴农通，给忘了。今天把这两个放在一起看时发现，系统构建的本质逻辑是一样的。都是C端+B端+G端+场景+金融。刚开始看类似的觉得好厉害，但是我有一个疑惑。这里的客户旅程这么复杂，客户不会觉得混乱吗？银行不会啥都做负担过重吗？水润万物？

欢迎评论区留言，一起探讨交流