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节目简介
来源:小宇宙
当你的同事在你面前发表这样充满愤怒和评判的言论时,你会如何回应?是沉默、反驳,还是在心里默默地批评对方?
本期节目分享了《非暴力沟通》第五章的一个真实案例。一位在救济食品发放中心工作的志愿者,面对同事对“少女妈妈”的强烈不满,没有选择回击,而是运用非暴力沟通,尝试去倾听和理解对方。
你将听到,她是如何一步步引导对方说出愤怒言论背后的担忧、震惊,甚至是对自己孩子和孙辈的渴望。当对方的“攻击性”被充分理解后,一场潜在的冲突最终转变为一次坦诚的分享,双方不仅加深了理解,还发展了友谊。
这一集将向你展示,非暴力沟通是如何帮助我们在不同意见中保持尊重的连接,而不是让关系恶化。
📝 Shownotes (时间戳)
[00:00] 开场:本期主题——“让私生子女像以前那样见不得人”。
[00:15] 故事背景:一位食品中心的志愿者,听到同事对报纸内容感到愤怒。 [00:50] 尝试NVC:倾听同事的观察——“你在读有关少女妈妈的报道?”
[01:13] 倾听感受和需要(一):猜测对方担心孩子没有良好的家庭环境。
[01:25] 对方的强烈回应:“如果我那样做,我父亲会杀了我!”
[01:45] 倾听感受和需要(二):猜测对方希望少女们能有所顾忌。
[02:08] 愤怒背后的深层感受:对“故意怀孕”的震惊,以及“纳税人买单”的愤怒。 [02:40] 倾听的策略:当存在多种感受时,先关注其中一种。
[03:20] 倾听触及个人需求:同事表达了对自己儿子、儿媳因经济压力不敢多要孩子的担忧。
[03:45] 真正被听见的时刻:同事的情绪逐渐平复下来。
[04:20] 轮到“我”表达:运用NVC四要素(观察、感受、需要、请求)分享自己的观点。
[04:26] 观察:“听到你说……”
[04:30] 感受:“我有些担心……”
[04:33] 需要:“因为我希望我们都乐于助人……”
[04:47] 请求:“你是否愿意告诉我……”
[05:10] 最终的结果:双方互相理解,关系得以增进,满足了彼此诚实和互相尊重的需要。
本期节目分享了《非暴力沟通》第五章的一个真实案例。一位在救济食品发放中心工作的志愿者,面对同事对“少女妈妈”的强烈不满,没有选择回击,而是运用非暴力沟通,尝试去倾听和理解对方。
你将听到,她是如何一步步引导对方说出愤怒言论背后的担忧、震惊,甚至是对自己孩子和孙辈的渴望。当对方的“攻击性”被充分理解后,一场潜在的冲突最终转变为一次坦诚的分享,双方不仅加深了理解,还发展了友谊。
这一集将向你展示,非暴力沟通是如何帮助我们在不同意见中保持尊重的连接,而不是让关系恶化。
📝 Shownotes (时间戳)
[00:00] 开场:本期主题——“让私生子女像以前那样见不得人”。
[00:15] 故事背景:一位食品中心的志愿者,听到同事对报纸内容感到愤怒。 [00:50] 尝试NVC:倾听同事的观察——“你在读有关少女妈妈的报道?”
[01:13] 倾听感受和需要(一):猜测对方担心孩子没有良好的家庭环境。
[01:25] 对方的强烈回应:“如果我那样做,我父亲会杀了我!”
[01:45] 倾听感受和需要(二):猜测对方希望少女们能有所顾忌。
[02:08] 愤怒背后的深层感受:对“故意怀孕”的震惊,以及“纳税人买单”的愤怒。 [02:40] 倾听的策略:当存在多种感受时,先关注其中一种。
[03:20] 倾听触及个人需求:同事表达了对自己儿子、儿媳因经济压力不敢多要孩子的担忧。
[03:45] 真正被听见的时刻:同事的情绪逐渐平复下来。
[04:20] 轮到“我”表达:运用NVC四要素(观察、感受、需要、请求)分享自己的观点。
[04:26] 观察:“听到你说……”
[04:30] 感受:“我有些担心……”
[04:33] 需要:“因为我希望我们都乐于助人……”
[04:47] 请求:“你是否愿意告诉我……”
[05:10] 最终的结果:双方互相理解,关系得以增进,满足了彼此诚实和互相尊重的需要。