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来源:小宇宙
很多创始人很焦虑——为何有爆品,但总活不久?好不容易琢磨出一个爆品,费九牛二虎之力推上市,好不容易打爆,但几个月甚至一年过后,这个品就没了?团队疲于奔命地开新品,老品没人管,库存越堆越高。
为什么每年都在重复开新品,却很难沉淀真正长存的大单品?如何才能落地产品生命周期管理PLM?
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品与NPD体系化100讲》——产品生命周期管理PLM如何真正落地?
如果你是创始人/联创,或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
* 好不容易打爆的产品,很快就没了
* 团队一直在开新品,老品没人管、也没人问
* 库存越堆越高,一年到头忙活来忙活去也没挣多少
* 想沉淀真正的经典大单品,但不知道从哪下手
* 产品开发同学不打仗,打仗同学又瞧不上产品
* 生命周期管理想做,但落地表格一堆、动作碎片化
* 不知道该延续产品还是退市,只能靠促销掩盖问题
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。
* 为什么很多爆品活不久?开发时到底埋了哪些坑?
* 大单品思维和爆品思维,本质区别在哪里?
* 产品生命周期管理的两大前提是什么?
* 为什么品牌资产是产品长存的根?
* 为什么一条龙组织架构是产品长存的骨?
* 产品生命周期的四大阶段,每一阶段的核心动作是什么?
* 导入期最容易踩的坑是什么?为什么不能急着爆量?
* 成长期要沉淀哪几套SOP?
* 成熟期为什么不能躺平?如何做持续大渗透?
* 衰退期怎么判断——是重整旗鼓,还是体面退市?
* 创始人如何用产品生命周期决策表管理大单品?
* 活得好、活得久、活得体面的真正含义是什么?
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球500强、国内&跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营
【关于HBG校友|覆盖不同行业】
HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。
【关于HBG品牌创始人私教课】
✅面向创始人CEO为主
✅每年10场小班私教课
覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课
从品牌体系化增长、品牌系统化建设、
到用户洞察、品牌资产、大单品、
产品NPD流程、营销渠道GTM、
品牌大战役、战略组织等等
一整套完整系统性的业务与组织私教课
底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP
每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。
直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】
点击关注HBG更多干货:
1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博
【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大,前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套
锁定8月场(广州场)HBG私教课名额
✅HBG品牌创始人私教课,每年10场
✅每场主题不一样,是完整体系化大系统
✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》
✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版(节省千万咨询费)
✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学
✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹,不做无效社交
为什么每年都在重复开新品,却很难沉淀真正长存的大单品?如何才能落地产品生命周期管理PLM?
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品与NPD体系化100讲》——产品生命周期管理PLM如何真正落地?
如果你是创始人/联创,或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
* 好不容易打爆的产品,很快就没了
* 团队一直在开新品,老品没人管、也没人问
* 库存越堆越高,一年到头忙活来忙活去也没挣多少
* 想沉淀真正的经典大单品,但不知道从哪下手
* 产品开发同学不打仗,打仗同学又瞧不上产品
* 生命周期管理想做,但落地表格一堆、动作碎片化
* 不知道该延续产品还是退市,只能靠促销掩盖问题
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。
* 为什么很多爆品活不久?开发时到底埋了哪些坑?
* 大单品思维和爆品思维,本质区别在哪里?
* 产品生命周期管理的两大前提是什么?
* 为什么品牌资产是产品长存的根?
* 为什么一条龙组织架构是产品长存的骨?
* 产品生命周期的四大阶段,每一阶段的核心动作是什么?
* 导入期最容易踩的坑是什么?为什么不能急着爆量?
* 成长期要沉淀哪几套SOP?
* 成熟期为什么不能躺平?如何做持续大渗透?
* 衰退期怎么判断——是重整旗鼓,还是体面退市?
* 创始人如何用产品生命周期决策表管理大单品?
* 活得好、活得久、活得体面的真正含义是什么?
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球500强、国内&跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营
【关于HBG校友|覆盖不同行业】
HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。
【关于HBG品牌创始人私教课】
✅面向创始人CEO为主
✅每年10场小班私教课
覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课
从品牌体系化增长、品牌系统化建设、
到用户洞察、品牌资产、大单品、
产品NPD流程、营销渠道GTM、
品牌大战役、战略组织等等
一整套完整系统性的业务与组织私教课
底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP
每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。
直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】
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【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大,前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套
锁定8月场(广州场)HBG私教课名额
✅HBG品牌创始人私教课,每年10场
✅每场主题不一样,是完整体系化大系统
✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》
✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版(节省千万咨询费)
✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学
✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹,不做无效社交