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节目简介
来源:小宇宙
大家好,“记录便是生活”,这里是《大佳的成长磁场》第60期。周日快乐。
用职场视角,解读电视剧《天道》。
本期内容分享话题:如何不恶心自己的做向上管理。肖亚文,剧中成熟得体的职业经理人。
普通人怎么让大佬带你——肖亚文的三堂课,教你做向上管理。
🎧shownotes:
01:11 先过心理关,如何理解“向上管理”,随缘惜缘不攀缘
02:52 剧情带入肖亚文的三个职场阶段
* 让位:区分C位和背景板
* 弱关系:对的中间人,保持专业接口,低频不索取
* 接班:入局和补位,切换风险自担的意识
13:23 向上管理的底层逻辑,是换位思考和钻研领导
* 做事层面——如果我是他,最担心什么?
* 决策层面——他习惯怎么去接受信息?
* 分寸关系—— 为了事情推进?还是操纵情绪?
22:25 三个向上管理的实操案例卡
⭐本期金句:
※ 保持弱关系的诀窍,平时不打扰,但在关键时刻要在场。
※ 领导的第一次,常常是个非常不确定的时刻,填补不确定,就是消除失控感。
※ 我们真正要研究的,是想推进的事情在领导身上呈现出什么规律,把ta的处境、风格和预期,当作如同成本、市场一样的客观条件去输入。
📕 可能感兴趣:
《遥远的救世主》《天道》
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01:11 先过心理关,如何理解“向上管理”,随缘惜缘不攀缘
02:52 剧情带入肖亚文的三个职场阶段
* 让位:区分C位和背景板
* 弱关系:对的中间人,保持专业接口,低频不索取
* 接班:入局和补位,切换风险自担的意识
13:23 向上管理的底层逻辑,是换位思考和钻研领导
* 做事层面——如果我是他,最担心什么?
* 决策层面——他习惯怎么去接受信息?
* 分寸关系—— 为了事情推进?还是操纵情绪?
22:25 三个向上管理的实操案例卡
⭐本期金句:
※ 保持弱关系的诀窍,平时不打扰,但在关键时刻要在场。
※ 领导的第一次,常常是个非常不确定的时刻,填补不确定,就是消除失控感。
※ 我们真正要研究的,是想推进的事情在领导身上呈现出什么规律,把ta的处境、风格和预期,当作如同成本、市场一样的客观条件去输入。
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希希有话说 TOP 1广东1其实做了什么工作还是得说的,不是炫耀而是,我值得被知道
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张张张太岳 TOP 2天津1喜欢主播的平静和缓缓而来,真不错
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方草心 TOP 3北京1向上管理,实事求是说的很好。我经历过由于中层没有及时向上沟通,而导致领导把整个团队都批了 汇报还是需要及时性和阶段性的
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Rheya瑞士007:02 必须向上管理
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Rheya瑞士022:39 不过职场建立信任并不是一蹴而就能实现的
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简洁Jane说云南000:11 60期了,好厉害。
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简洁Jane说云南009:58 弱关系维护,平时不打扰关键时在场。
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简洁Jane说云南024:02 感觉下级向像AI,先赞同领导,再分析。
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希希有话说广东0没看过天道,到丁元英这个名字很熟