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节目简介
来源：小宇宙
今天是回到香港工作的第 98 天，做一个工作 100 天小结。时光飞逝啊，刚开始的时候还是冬天，现在已经夏天了。
重点记录：
在判断是否继续做一份工作时，之前有张雪三问：开心吗？能挣钱吗？能学东西吗？
正巧昨天一个在德国的听友姐姐留言也提到了这点，她的三问是：钱符不符合能力？工作开不开心？有没有上升空间？
我自己的维度是:
钱、能力、方向、前景、环境。
* 钱就是现在工资多少，自己觉得满不满意，和自己能力配不配，也考虑到现在市场水平给不给得到、愿不愿意给；
* 能力是有没有能新学的东西、技能，包括专业技能和可迁移的软技能和通用技能
* 方向是这个职位工作内容、行业方向是不是自己喜欢的、认可的、觉得有价值的，愿意去奋斗和付出的
除了问自己的心感不感兴趣，这里分享我的一个小技巧，本质是愿意成为什么样的人：我会看同部门比我年长的同事，观察他们的工作状态和能力、衣着是随意还是精致、面貌是开心还是丧着脸、谈吐是大气还是废话不说闷葫芦，我以他们为此岗位工作5-10年后的我的可能模版来参考。原因是工作每日打底 8 小时，每周 5 天，算是很高频率的场景了，一个人多少会被工作塑型，尤其是在一个公司、一个部门工作时长 5-10年，甚至更久的。观察他们，看看是不是我想要的状态，我就可以知道这个方向是不是自己想要的。而且你在的环境是由大家共同构建的，他们作为老员工一直存在，很大程度决定了整个部门的基调。
* 前景是行业发展是夕阳还是朝阳，会不会是重型投入之后又容易被 AI 取代，或者 AI 正在取代的
* 环境就是职场环境、领导同事氛围、公司文化
还有，这五个维度不是平均分的，目前支撑我的只有一个维度——能力，但我给予了 40~50% 的权重，加上独自负责新考勤机的培训、对接、问题解决流程，我觉得也算是担负了一些小责任，有可以锻炼的地方，其他方面我可以暂时忽略。
关于工作能力这块：我自己也一直在践行“一天当三天用”，尽可能保持主动性去锻炼思考、分析的能力。最近开始做这个问题解决日志，分享给大家看看。
最后这张图是我先总结了文字版的“问题总结记录”，用 AI agent 做的图
重点记录：
在判断是否继续做一份工作时，之前有张雪三问：开心吗？能挣钱吗？能学东西吗？
正巧昨天一个在德国的听友姐姐留言也提到了这点，她的三问是：钱符不符合能力？工作开不开心？有没有上升空间？
我自己的维度是:
钱、能力、方向、前景、环境。
* 钱就是现在工资多少，自己觉得满不满意，和自己能力配不配，也考虑到现在市场水平给不给得到、愿不愿意给；
* 能力是有没有能新学的东西、技能，包括专业技能和可迁移的软技能和通用技能
* 方向是这个职位工作内容、行业方向是不是自己喜欢的、认可的、觉得有价值的，愿意去奋斗和付出的
除了问自己的心感不感兴趣，这里分享我的一个小技巧，本质是愿意成为什么样的人：我会看同部门比我年长的同事，观察他们的工作状态和能力、衣着是随意还是精致、面貌是开心还是丧着脸、谈吐是大气还是废话不说闷葫芦，我以他们为此岗位工作5-10年后的我的可能模版来参考。原因是工作每日打底 8 小时，每周 5 天，算是很高频率的场景了，一个人多少会被工作塑型，尤其是在一个公司、一个部门工作时长 5-10年，甚至更久的。观察他们，看看是不是我想要的状态，我就可以知道这个方向是不是自己想要的。而且你在的环境是由大家共同构建的，他们作为老员工一直存在，很大程度决定了整个部门的基调。
* 前景是行业发展是夕阳还是朝阳，会不会是重型投入之后又容易被 AI 取代，或者 AI 正在取代的
* 环境就是职场环境、领导同事氛围、公司文化
还有，这五个维度不是平均分的，目前支撑我的只有一个维度——能力，但我给予了 40~50% 的权重，加上独自负责新考勤机的培训、对接、问题解决流程，我觉得也算是担负了一些小责任，有可以锻炼的地方，其他方面我可以暂时忽略。
关于工作能力这块：我自己也一直在践行“一天当三天用”，尽可能保持主动性去锻炼思考、分析的能力。最近开始做这个问题解决日志，分享给大家看看。
最后这张图是我先总结了文字版的“问题总结记录”，用 AI agent 做的图
外观
