【本集简介】

本期节目探讨了如何优化全球公司的物流交付流程，特别是从中心舱到站点的效率提升。通过多个案例和比喻，展示了流程优化、数据准确性和一线团队赋能的重要性。

【主要内容】

00:01 引言：优化物流交付流程的重要性

00:16 核心话题：从中心舱到站点的流程优化

01:12 案例分析：烧砖与瓷器的务实哲学

02:14 挑战与解决方案：信息传递与沟通成本

03:05 目标设定：账实相符与五个一指标

04:06 标准化与灵活性的结合：高速公路与匝道比喻

05:07 技术选型：用美国砖修万里长城

06:51 人才培养：训战结合与战略后备队

08:11 总结：务实哲学与阶段性成果的重要性

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。