这又是一期单口。

有很多人从各种视角聊过 Character.AI 被收购这件事，我的视角和大家都不太一样。

这几天我把 C.AI 创始人的各种访谈和他们官网的文章都看了一遍，再把之前了解到的各种信息串在一起以后，我突然有种融会贯通，“原来如此”的感觉：

原来海外大厂的 AI 逻辑是这样的，原来 C.AI 被收购是必然的，原来现在这个节点做 AI 应用确实是最有利的。

很多人把 C.AI 被收购解读成 AI 市场的悲观信号，但我却觉得这何尝不是一个利好创业公司的积极信号呢？（虽然背后确实有一种更深的宿命论）。

且听我娓娓道来...

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【时光机】

• 1:10 C.AI 被收购，和陪聊产品是否成立，其实没太大关系


• 6:11 如果你是 C.AI 创始人，你会把 C.AI 定位为一家模型公司，还是一家应用公司？


• 8:02 C.AI 官网第一篇文章的第一句话，就注定了 C.AI 被收购的结局


• 19:32 如果要改变 C.AI 的结局，它唯一能做的，大概是在 23 年以最激进的态度融资


• 20:14 Scaling Law 的本质是规模效应，拼的是资源整合与融资能力


• 20:55 大模型是一场拼爹游戏


• 22:51 C.AI 的收购宣告了三点：
  
  
  
  • 底层大模型的战争几乎结束
  
  
  • 模型注定会商品化，护城河并不存在
  
  
  • 做产品的人，可以安心拥抱开源了
  
  
  
  


• 24:13 一层更深的宿命论：Google 为什么要收 C.AI？


• 24:49 模块化 vs 全链路自营，哪个是 AI 市场的终局最优解？

• 28:07 微软和 OpenAI 的关系是最微妙最有趣的


• 29:49 关于开源，Meta 和阿里的决策逻辑是截然相反的 (这我真没想明白)


• 34:20 C.AI 可能做错了一些事情，但他们绝对选对了退场时间


• 34:46 如果 C.AI 生在中国，它能等来的大概不是收购邀约，而是回购条款

【The gang that made this happen】

• 制作人：Celia


• 剪辑：思娜


• Bgm：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros

【Reference】

• Ben Thompson 的文章：AI Integration and Modularization


• 红杉文章：Generative AI’s Act Two


• A16Z 文章：Who Owns the Generative AI Platform?


• 汪华播客：AI 的三个发展阶段、和移动互联网的异同、未来的演进路线｜对谈创新工场汪华


• C.AI 架构图：

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