你是不是也以为，领导力=职位+权力？
带不动年轻人、团队没活力、晋升遇到瓶颈…问题到底出在哪儿？
本期，我们请到一位真正的“老江湖”——Michael，一位在医疗、汽车、互联网、芯片等五大行业深耕20多年的人力资源与领导力发展专家。他不讲套路，不灌鸡汤，只用一个问题戳破真相：“如果有一天你离开，谁会发自内心地来送你？”​
我们从“领导力到底是什么”，一路聊到“00后为什么不服管”、“创业者最该修炼什么”。你会发现：真正的领导力，不是一种“力”，而是一种“状态”——它与职位无关，只与你是谁有关。
如果你正带团队、想晋升，或只是想在职场中更通透、更有影响力，这期“去滤镜、见本质”的对话，或许能为你推开一扇门。
我们聊透了
* 领导力（Leadership）这个词，是不是从一开始就翻译错了？
* 为什么“自我认知”和“利他之心”是好领导唯二的底色？
* 70后、80后、90后、00后，真正能被什么激励？
* 00后整顿职场，管理者除了抱怨，还能做什么？
* 从职业经理人到创业者，领导状态发生了怎样的转变？
* 未来3-5年，最稀缺的领导特质是什么？
* 下属/合伙人犯错，到底该不该包容？选人和培养人，哪个更重要？
本期亮点（金句收藏）​
* “领导力不是一种‘力’，而是一种‘状态’。是你往那一站，就有人愿意跟随的样子。”
* “检验一个人是不是好领导，就看他有没有‘follower’——不是下属，是心甘情愿跟他走的人。”
-“世界上有两件事最难：一是把思想装进别人脑袋，二是把钱从别人口袋拿出来。而领导力的核心，恰恰是前者——但绝非靠说服。”
-“70后给张奖状就能激励，80后需要物质回报，90后和00后要的是情绪价值。不是他们难管，是你会的太少。”
-“最好的领导者，往往不是那个最有power的人，而是那个最能让人感受到‘被成就’的人。”
-“自我反思，是未来几年一个人能否走远的核心能力。能跳出自己看自己的人，永远不会被淘汰。”
-“选人比培养人更重要。与其花力气改造，不如花心思找到对的人。”
-“领导不是一种title，而是一种选择。你选择了，就要做好——就像你选择健康，就要坚持跑步。”
适合谁听​
* 带团队遇到挑战的中层/新晋管理者
* 业务能力强、但想晋升管理岗的“高潜个体贡献者”
* 正在创业、思考如何凝聚团队的创始人
* 对00后、05后又爱又“头疼”的团队领导者
* 任何希望提升人际影响力、在职场中更通透的普通人
嘉宾介绍
Michael——资深领导力发展教练，同时是一位在外企、国企和民企历练过的，深耕人力资源和人才发展、领导力提升二十多年的职场老兵
本期主播
鹿依 Claire—— 前美妆圈CMO，现觅雅咨询创始人，专注品牌与战略。
全平台同名：微信公众号 / 视频号 / 抖音 / B站 / 小红书 —— 鹿依Claire
添加微信 luyiclaire，进群交流品牌与增长话题。
Timeline (章节导览）
00:00-01:28​ 开场：为什么“领导力”这个词可能误导了我们一辈子？
01:29-07:00​ 领导力不是“力”，是“状态”：两个核心特质决定你能走多远
07:01-11:16​ 从晋升案例看真相：公司提拔一个人时，到底在观察什么？
11:17-18:13​ 学校没教的“团队协作”与领导力：为什么个人英雄主义走不远？
18:14-24:15​ 激励“躺平”员工？裁员沟通心法？警惕“技能依赖”陷阱
24:16-33:01​ 自我反思是终极竞争力：如何跳出“臭皮囊”，用上帝视角看自己？
33:02-40:01​ 为什么00后不服管？管理者必须面对的“时代转型”
40:02-48:44​ 70后、80后、90后、00后：四代人的激励密码与领导风格演变
48:45-58:06​ 给三类人的领导力行动建议：新人、管理者、创业者
58:07-01:10:25​ 未来3-5年，最稀缺的领导品质是什么？宽容的边界在哪里？
01:10:26-01:19:37​ 尾声：领导是一种选择，愿你成为“有人追随”的人
主持人总结​
和Michael聊完，我最大的感受是：领导力，本质上是一场“自我修炼”。
它不关于“管别人”，而关于“懂自己”——清晰的自知，真挚的利他。
它也不是一套可复制的“技能”，而是一种由内而外散发的“状态”：像光一样，自己明亮，也照亮他人。
无论是面对00后的“整顿”，还是创业路上的颠簸，真正的领导者，最终回归的都是这两个原点：我是谁？我能否成就他人？​
希望这期节目，能帮你放下对“title”的执念，找回对“状态”的觉察。毕竟，职位是公司给的，但“领导力”，是你自己活出来的。