在当下这个快速变化的时代，创新已成为企业生存和发展的关键。然而，要实现真正跨越式、可持续的创新，不仅仅是技术的突破或产品的更新，更是一个多维度、跨领域的过程，涉及到商业、科技、文化和社会的深层次融合，即创+创新。

本期播客，我们将深入探讨“创+”，这是一个综合性的生态系统，它不仅提供了战略模型指导，还有创+品牌指数榜单风向标，以及创+牌工具，激发品牌创新增长灵感，为实战提供策略和解决方案指引。

基于全球500个创新案例的分析，我们透视创+的多维动力，共同探讨：如何帮助企业把握创+风向标？如何将创+模型转化为适合自身的实际行动？如何通过创+创新，突破企业增长的瓶颈？如何运用创+牌，激活全员创新和共创文化？

共谈嘉宾介绍：

钱峻 《钱钱品牌局》主理人 联合主播 ／ M360 MSAI ＆ 创＋平台 创始人

JASMINE 杨志华《钱钱品牌局》联合主播／品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁

莫胜晖 MSAI 营销科学家

Angela Luo 品牌创意设计专家

1:42  品牌走向低谷，唯有通过创新去把品牌复兴回来。

4:55  大型公司做商业创新时，是以人为本去做设计的。

7:34  “创+”案例可以启发营销人和品牌人去做灵感创意。

11:04  “创+”模型对企业是一种新的视角，去看待企业创新。

16:17  企业能不能适应新消费趋势，是企业自己的问题。

17:25  “创+”模型非常的实战，包括了理念和方法论。

19:01   1000万去做“创+”模型前期研究和研发。

22:20  “创+”是在于商业创新如何跟文化、科技创新做联动。

27:49  “创+”模型不仅是企业内部一个策略，也是关于人的改变。

30:57  什么叫“创+”？每一个品牌多个维度的相同和不同。

34:43  共创需要有依托，可以开brainstorming会议、共创的引导会。

39:39  当今企业的创新，它不只是某一个部门的，应该是全员理念。

跨界融合的创新力量：打破传统边界

在当今快速变化的商业环境中，创新不再局限于单一领域，而是需要跨学科、跨领域的交叉融合。牛津和MIT等教育机构的课程中，甚至有将艺术与医学结合，激发新的思考和创新实践。企业若能借鉴此模式，将商业、科技、文化和社会创新融为一体，便能在复杂多变的市场中找到新的增长点。这种跨界融合的创新力量，是推动企业持续发展的关键。

实战转化：创+模型的落地之道

创+模型的核心优势在于将复杂的创+方法论转化为具体可执行的策略。通过深入分析全球500个创新案例，模型提炼出可行的方法论，指导企业如何将创新理念落实到具体行动。苹果公司将人文关怀融入产品设计，开发出具有助听器功能的耳机，这一实践正是创+模型实战转化的生动体现。这种从理论到实践的转化，是创+模型区别于其他模型的重要特点。

突破瓶颈：创+模型的增长新引擎

企业发展到一定阶段，往往会遇到增长瓶颈。创+模型通过整合多维度创新，为企业提供突破瓶颈的新视角和工具。特斯拉通过开源模式推动新能源车产业的发展，打破了传统汽车产业的局限，成为企业突破增长瓶颈的典范。创+模型的增长新引擎，帮助企业在面临挑战时找到新的增长点，实现持续发展。

势洞察：创+指数榜风向标启示

创+品牌榜通过收集和分析全球创新品牌案例，帮助企业洞察行业发展趋势。这些品牌覆盖了从顶级企业到新锐品牌，为企业提供了宝贵的参考路径。企业通过学习这些品牌及案例，可以更好地把握行业脉搏。这种趋势洞察，是企业在全球化竞争中保持领先的关键。

工具创新：创+牌的战略价值与应用

创+牌作为一种创新工具，首期包含100个经典案例，帮助企业和个人学习和应用创+模型。这些案例展示了如何在商业、文化、科技和社会创新中实现联动，为企业提供了一种新的学习和应用创新的途径。创+牌的战略价值在于，它能够将复杂的创新理论简化为易于理解和操作的工具，帮助企业在实际工作中更好地理解和应用创+模型。

会责任：创新与向善的结合

创+模型强调创新不仅仅是为了商业增长，还包括了“for good”的理念。企业在追求增长的同时，也应考虑到社会责任和向善。腾讯的99公益日和蚂蚁森林项目，不仅推动了社会公益，也增强了品牌的社会责任形象，实现了商业价值和社会价值的双重增长。这种社会责任的结合，是企业可持续发展的重要方向。

全员创新：企业创+文化的转型与升级

创+模型倡导企业全员都应具备创新的理念和能力。这种全员创新的文化，可以帮助企业在各个层面实现创新，从而推动企业的全面发展。企业需要将创新理念深植于每个员工的心中，使每个岗位的员工都能以创新的视角看待问题。这种全员创新的文化转型，是企业在激烈的市场竞争中保持活力和创造力的关键。

共创文化：激发团队创新潜能的新动力

共创不仅是工作方式，更是一种文化。它鼓励团队成员共同参与创新过程，共享知识，激发创意。创+马拉松等活动集中资源和人才，在短时间内产生大量的创新想法，并将这些想法转化为实际的解决方案，体现了共创文化在激发团队创新潜能中的重要性。共创文化的新动力在于，它能够将个体的创新潜力汇聚成团队的创新力量，推动企业在创新的道路上不断前进。

结语：随着对“创+”的深入探讨，我们可以看到，创+是一个涉及多个层面、多个领域的生态系统。它要求我们打破传统的边界，跨界融合，以全新的视角和方法来应对快速变化的商业环境。创+模型的实践表明，通过整合商业、科技、文化和社会创新，企业能够找到新的增长点，实现突破性的发展。全员创新和共创文化的推广，将进一步激发企业的创新潜能，推动企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。创+不仅是企业增长的引擎，也是社会进步的动力。

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