【本集简介】

本期节目深入探讨了华为独特的员工持股和公司治理模式，分析了其虚拟股权制度、持股员工代表会的运作机制，以及华为为何坚持不上市的战略选择。

【主要内容】

00：01 引言：华为员工持股的独特性

01：42 核心话题：虚拟股权与员工利益绑定

03：12 案例分析：华为虚拟股权的运作机制

05：46 挑战与坚持：持股员工代表会的权力与选举

08：10 关键时刻：外籍员工的长期激励计划TOP

10：28 启示与思考：华为不上市的战略逻辑

12：50 核心总结：华为治理模式的关键点

14：42 潜在风险：内部监督与外部压力的平衡

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。