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节目简介
来源:小宇宙
中欧国际工商学院金融与会计学教授苏锡嘉与SMG上海广播电视台主持人宇皓一起聊聊中国企业出海的那些事儿:是产品为王还是品牌制胜?面对文化差异,怎样才能不踩雷?中国品牌如何在海外讲好自己的故事?苏教授的第一手中企出海观察,为我们分享了那些企业在出海路上踩过的坑和取得的经。
【ShowNotes】
6:00 什么样的企业不适合出海?
6:39 为什么瑞幸出海比霸王茶姬出海更困难?
8:03 安踏成功出海,靠的是什么?
10:16 再低端的产品也要在海外建立品牌意识
12:44 为什么在越南看不到中国产摩托车?
15:36 有时候必须放下身段,才能抢占市场
17:01 出海的禁忌:忘记自己是“外国人”
19:20 什么事情上犯了错,连总统都帮不了你?
25:14“中国制造”为什么价格提升不上去?
28:10 中国新能源汽车出海,做对了三件事
32:51 越南和印尼的劳动力,并不便宜
35:43 中国企业出海东南亚,为何热衷做公益?
38:19 不同类型企业出海,谁更能立足当地?
42:29 抵御诱惑——出海人最基本的事业态度
【ShowNotes】
6:00 什么样的企业不适合出海?
6:39 为什么瑞幸出海比霸王茶姬出海更困难?
8:03 安踏成功出海,靠的是什么?
10:16 再低端的产品也要在海外建立品牌意识
12:44 为什么在越南看不到中国产摩托车?
15:36 有时候必须放下身段,才能抢占市场
17:01 出海的禁忌:忘记自己是“外国人”
19:20 什么事情上犯了错,连总统都帮不了你?
25:14“中国制造”为什么价格提升不上去?
28:10 中国新能源汽车出海,做对了三件事
32:51 越南和印尼的劳动力,并不便宜
35:43 中国企业出海东南亚,为何热衷做公益?
38:19 不同类型企业出海,谁更能立足当地?
42:29 抵御诱惑——出海人最基本的事业态度
评价
空空如也
小宇宙热评
总有一条出路
6个月前
德国
4
苏教授都说到点子上了。作为常年在海外的人,深有感触。几年前有一家公司找到我说想开一个海外办事处 ,结果从最小的做网页做产品册到随便任何决策,都要经过国内一层层的领导拍板,审美完全和当地不符。招聘也只希望我们用中国人,可以加班加点,违反各种当地劳工法,根本留不住人才。国内领导一年来没有来过我们办事处一次。最后出海失败全怪我们前端找客户不靠谱。哎 真是一言难尽。
李大宝101
6个月前
上海
0
苏教授的分享很有趣,也期待听到更多中欧教授的分享呀😃
DarrenYUE
6个月前
上海
0
首先把自己当外国人,这个建议很好👍不能是以我为主,而是要充分尊重环境和市场
Verena_Bi08
6个月前
上海
0
05:50 确实是的,中国产品出海实际不是产品的问题,是人。苏教授讲得很中肯👍