1839年的小作坊，凭什么成“没人能真正拥有”的顶奢表王？百达翡丽如何让用户甘愿等7年、花上亿买块表？经济大萧条时差点倒闭，家族靠什么“妙手回春”？

今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke）

【本期精华内容如下】

01:00从作坊到表王：百达翡丽四阶段“闯关”，每步都藏着顶奢密码

05:12初创即“开挂”：技术革新+皇室带货，奠定“表王”起点

08:58绝境重生：斯登家族接盘，靠大单品把濒危品牌拉回正轨

15:28玩转金融：把腕表变成“天价拍卖品”，靠亚洲新钱狂赚

18:58狠招控渠道：配额制“吊足胃口”，让用户只怪自己“没耐心”

24:11心智操控术：用“传家”绑定用户，机场广告藏着渗透玄机

27:41别学表王“装神秘”，国货该抄的是“体系化效率”

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毕业于北大，前宝洁品牌专家，

HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者，多家头部企业品牌私教导师。

至今依然在品牌投资孵化实战一线。

著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

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