主播
节目简介
来源：小宇宙
这一期，我们继续读 Jeffrey Pfeffer 关于权力的这本书，正式进入第一章：业绩到底能不能决定你的权力地位？
很多人习惯把职场想成学校：努力、成绩、排名、奖励，仿佛只要把事情做好，组织自然会看见你、保护你、提拔你。但这本书最刺耳的提醒是：好业绩不但未必能保护你，有时候还可能让你变得更危险。
本期从“怀璧其罪”讲起，聊为什么一个过于能干的人，可能同时威胁同事、上级和组织里的既有平衡。我们会从学校董事会、退伍军人健康管理局、花旗与摩根大通、迪士尼动画、动视与《使命召唤》等案例里，看见同一个机制：组织并不是只按贡献分配位置，它还会按关系、叙事、可控性和权力安全感来重新解释贡献。
所以这一期并不是劝人不要做业绩，而是提醒：业绩只是入场券，不是护身符。真正决定你能不能继续往上走的，往往是你有没有理解谁在评价你、谁能保护你、谁会因为你的优秀而感到不安全。
如果说上一期是在解释“好人为什么也要学习权力”，这一期就是更具体的一步：一个好员工、一个能人、一个真正做成事的人，为什么不能只低头拉车。
时间戳
01:43 序章最后三条提醒：组织不一样，规则也不能照搬
05:10 第一章正式开始：业绩决定你的权力地位吗？
06:00 好业绩保护不了你，甚至可能对你不利
08:00 “怀璧其罪”：当你的能力让身边人开始害怕
11:05 某大厂故事：能力强、位置高，但出事时没人保你
14:00 学区督学案例：把事情做成了，为什么还是被董事会换掉？
17:04 退伍军人健康管理局：改革有效，不代表政治上安全
19:41 Jamie Dimon 案例：业绩很好，也可能输给关系结构
22:09 统计研究登场：绩效评级到底跟什么更相关？
26:30 公司都快破产了，为什么 CEO 也未必下课？
30:52 太有用的人为什么走不了：高绩效也会变成围栏
35:15 职业发展要分阶段：不能只在当前岗位赢
37:21 晋升不是“本级最强”，而是让加二相信你能上一级
39:20 向上管理的残酷规则：功劳要先归到老板身上
43:21 游戏行业案例：《使命召唤》、Infinity Ward 与 Bobby Kotick
49:18 别相信“公司离了我不转”：组织会重写你的不可替代性
50:17 迪士尼动画复兴：Katzenberg 为什么功高也危险？
53:50 CAA 与 Disney 总裁更替：简历好看不等于位置合适
57:23 老板搞并购的权力逻辑：用新故事覆盖旧问题
60:03 王翦为什么能善终：有功劳，也要让上级不防备你
62:00 结论：做业绩别耽误，但别忘了和领导搞好关系
64:22 背调和旧关系：你不知道什么时候会被过去影响
很多人习惯把职场想成学校：努力、成绩、排名、奖励，仿佛只要把事情做好，组织自然会看见你、保护你、提拔你。但这本书最刺耳的提醒是：好业绩不但未必能保护你，有时候还可能让你变得更危险。
本期从“怀璧其罪”讲起，聊为什么一个过于能干的人，可能同时威胁同事、上级和组织里的既有平衡。我们会从学校董事会、退伍军人健康管理局、花旗与摩根大通、迪士尼动画、动视与《使命召唤》等案例里，看见同一个机制：组织并不是只按贡献分配位置，它还会按关系、叙事、可控性和权力安全感来重新解释贡献。
所以这一期并不是劝人不要做业绩，而是提醒：业绩只是入场券，不是护身符。真正决定你能不能继续往上走的，往往是你有没有理解谁在评价你、谁能保护你、谁会因为你的优秀而感到不安全。
如果说上一期是在解释“好人为什么也要学习权力”，这一期就是更具体的一步：一个好员工、一个能人、一个真正做成事的人，为什么不能只低头拉车。
时间戳
01:43 序章最后三条提醒：组织不一样，规则也不能照搬
05:10 第一章正式开始：业绩决定你的权力地位吗？
06:00 好业绩保护不了你，甚至可能对你不利
08:00 “怀璧其罪”：当你的能力让身边人开始害怕
11:05 某大厂故事：能力强、位置高，但出事时没人保你
14:00 学区督学案例：把事情做成了，为什么还是被董事会换掉？
17:04 退伍军人健康管理局：改革有效，不代表政治上安全
19:41 Jamie Dimon 案例：业绩很好，也可能输给关系结构
22:09 统计研究登场：绩效评级到底跟什么更相关？
26:30 公司都快破产了，为什么 CEO 也未必下课？
30:52 太有用的人为什么走不了：高绩效也会变成围栏
35:15 职业发展要分阶段：不能只在当前岗位赢
37:21 晋升不是“本级最强”，而是让加二相信你能上一级
39:20 向上管理的残酷规则：功劳要先归到老板身上
43:21 游戏行业案例：《使命召唤》、Infinity Ward 与 Bobby Kotick
49:18 别相信“公司离了我不转”：组织会重写你的不可替代性
50:17 迪士尼动画复兴：Katzenberg 为什么功高也危险？
53:50 CAA 与 Disney 总裁更替：简历好看不等于位置合适
57:23 老板搞并购的权力逻辑：用新故事覆盖旧问题
60:03 王翦为什么能善终：有功劳，也要让上级不防备你
62:00 结论：做业绩别耽误，但别忘了和领导搞好关系
64:22 背调和旧关系：你不知道什么时候会被过去影响
外观
