在 AI 驱动商业变革的当下，媒介 360 通过360°媒介能力评估体系，为品牌增长提供了系统性解决方案。从会员体系升级到行业奖项设置，从企业能力诊断到个人价值赋能，其布局不仅覆盖了媒介生态的全链条，更直指商业增长的核心命题。

360°媒介能力评估体系：构建商业增长的底层架构

媒介 360 的核心战略呈现 “两步走” 特征，形成相互支撑的增长引擎。

• 360°媒介能力建设：聚焦品牌媒体与媒介能力的全方位升级，推动品牌在媒介生态中的系统性进化。这一体系不仅包含对传统媒介资源的整合，更强调在 AI 时代下媒介能力的数字化重构。


• 创+100 榜单体系：7 月底发布的创+100全球品牌、中国品牌及全球新兴品牌榜单，以商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新等多维度为评估标准，为行业提供了清晰的品牌进化参照系。

会员体系：从内容库到能力池的价值跃迁

媒介 360 会员体系的升级，本质是将碎片化知识转化为可复用的增长能力。

• 全景式内容覆盖：十大板块内容库涵盖前瞻品牌局、案例库、报告库等核心资源，其中全球 4A 公司及头部品牌的获奖案例，以数据化呈现和逻辑拆解成为行业 “活教材”。


• 分层赋能机制：针对不同需求的用户，会员体系形成梯度化权益设计，实现从 “知识获取” 到 “能力内化” 的跨越。

360°能力评估：重新定义企业增长要素

媒介 360 发布的企业媒介能力评估模型，打破了传统营销的边界，构建了多维度的增长评估体系。

• 领导力与战略层：强调高管的媒介表达力与危机应对能力，以及媒介战略与企业价值观的绑定程度。跨部门媒介决策委员会的设置，成为快速响应市场变化的关键。


• 内容与品媒能力：在多平台生态下，内容力的评估标准更趋严苛 —— 从抖音的 “娱乐化钩子” 到小红书的 “兴趣分享”，要求品牌实现内容的平台化适配；而全模态内容生产（图文、音频、直播等）与 IP 化运营（如海尔兄弟的品牌符号），则成为内容复利的核心来源。


• 增长转化力：将媒介驱动的销售转化率、新客获取成本、客户生命周期管理协同度等数据纳入评估，直指 “营销投入 - 商业回报” 的闭环难题，为企业提供可量化的增长路径。

行业协同：奖项与社群的生态共建

媒介 360 奖的持续招募与社群运营，构建了行业共创的生态网络。

• 奖项的标杆意义：第十二届奖项覆盖媒介创新、AI 转型、地域转型等多元赛道，参赛案例不仅能获得媒体曝光与播客录制机会，更能通过行业对标明确自身短板。


• 社群的共学价值：付费社群聚集行业精英，每月在线创研会（含大佬闭门会议）形成知识碰撞的场域，而 “24K 黄金软实力” 课程等内容，则针对性解决广告人 35 + 转型、中年职场竞争力等痛点，实现个体与行业的共同成长。

从媒介能力的系统化构建到商业增长的可量化评估，媒介 360 正在重塑行业的价值逻辑。在 “人人皆媒体” 的时代，其提供的不仅是工具与内容，更是一套适配 AI 时代的商业增长方法论 —— 通过全维度能力的提升，让品牌在复杂的媒介生态中实现从 “被动适应” 到 “主动引领” 的转变。