复盘星巴克中国出售案,为何它无法改正显而易见的错误?|S5E09
商业WHY酱

复盘星巴克中国出售案,为何它无法改正显而易见的错误?|S5E09

62 分钟 1.4 万 次播放 11个月前发布

在小宇宙收听

节目简介

来源:小宇宙
沸沸扬扬,历时一年拉扯的星巴克中国出售案,终于于11月4日尘埃落定。
以下是星巴克中国出售案的几个关键信息:
1 星巴克中国所有的零售业务(可以简单理解为门店)打包成一家公司,企业价值是40亿美元,买家博裕基金买了这家合资公司60%的股份,获得了星巴克中国的主控权。
2 未来10年或更长,要向星巴克总部缴纳品牌使用费。
3 星巴克在新闻公告中称,星巴克中国整体作价130亿美元,这个价格包含三部分:博裕支付的价格(约为40亿*60%=24亿美元),星巴克保留的合资公司40%股权的价值,以及品牌使用费。
简单来说,星巴克中国自己无法解决的问题,未来将交给博裕基金来解决。
星巴克中国的问题,从消费者视角看来无比清晰:贵、不好喝、品牌光环消退。星巴克中国的对立面,则是那些或者便宜,或者好喝,非常卷、极速开店的中国对手们。
如此清晰的缺点,为什么这家“咖啡教父”、国际巨头在过去8年来无法解决,终于走到今天选择出售、要把问题甩给别人去解决的局面?
本期,商业why酱邀请到了36氪的作者彭倩和消费线主编乔芊,我们早在星巴克中国开始寻求出售之前,就开展了采访,试图去理清这个令人困惑的问题。
【主持人】
杨轩 36氪主编/商业why酱主播
乔芊 36氪未来消费主编
彭倩 36氪消费线作者

小宇宙热评

共 26 条 · 按点赞排序
  1. captainmiaoo TOP 1

    · 上海

    13

    29:15 店型还不是星巴克中国最主要的问题。首要问题还是价格带和门店量已经不匹配了(价格带越高的品牌,店数应该相对少一些,30+的咖啡店凭什么在中国开到1万家门店?)第二个问题是产品创新不够,明显比不上本土的竞争对手们。其他问题都是次要的,前面两个问题不解决,其他都是屎上雕花。

  2. captainmiaoo TOP 2

    · 上海

    12

    16:31 别怪疫情。没有疫情,星巴克也在肉眼可见地走下坡路,只是被加速了。

  3. 袁刑剧场 TOP 3

    · 广东

    7

    39:36 星巴克是怎么做到成本这么高,还这么难喝的……相比之下贵价的蓝瓶子,百分比咖啡店,至少咖啡好喝,单买豆子也不错

  4. TZLLL

    · 湖南

    4

    估计19.9的星巴克很快就要到了

  5. captainmiaoo

    · 上海

    3

    21:46 不是的。mstand的价格就是25左右了,环境也很好。

  6. captainmiaoo

    · 上海

    3

    24:39 mstand价格带是落在25左右的,建议看一下小程序哈。

  7. 别叫我何老师

    · 北京

    2

    39:19 这种大品牌的采购端都存在大量腐败

  8. 阿玖_999

    · 黑龙江

    2

    这些年咖啡行业竞争激烈了,不像前些年那么赚钱了,就急于卖掉了,其实前些年他们赚的够多了,2、30一杯的咖啡跟10块一杯的没啥区别,为啥还要喝贵的?为了品牌价值吗?谁也不是傻子呀!

  9. Neptune_uU0b

    · 美国

    2

    大部分人其实只爱喝咖啡风味的各种糖水

  10. Jerri同学

    · 北京

    2

    10:56 星巴克的价格在国内市场没有优势,同样的价格个人更愿意去精品咖啡馆消费。

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧