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节目简介
来源：小宇宙
2025年下半年到2026年初，AI的迭代速度愈发激烈。Gemini的深度研究能力、Claude的自主执行、各类编程Agent的涌现、Seedance的视频生成，让"替代"不再是一个遥远的话题，而是每天都在发生的现实。我们既惊叹于工具的效率飞跃，又难以忽视内心的焦虑——自己沉淀多年的经验，是否正在以月为单位贬值？
这期，我们围绕两个问题展开了一次长达近两小时的闭门讨论：
* 认知型岗位，正在发生什么结构性变化？
* 在这种变化下，我们分别做了哪些具体调整——不仅是主业，还有教育与投资的安排。
这不是趋势解读，而是位置判断。
如果你也在重新评估自己的职业安全、能力结构和长期策略，希望这期内容能成为一次陪伴式的思考。如果你喜欢这期节目并希望我们将这个专栏继续做下去，就请“打赏”我们喝一杯咖啡吧。
这一期为什么值得你的“打赏”？
第一，内容涉及真实且敏感的职场信息。
节目中包含多位嘉宾亲历的裁员重组、AI替代、岗位消失与转型路径。这些内容未必适合在公开讨论里被简化成观点，但适合在一个愿意思考的位置里慢慢展开。设定门槛，是对嘉宾和内容的基本保护。
第二，这期内容深度远超常规单集。
近 2 小时高密度讨论，从 AI 对具体岗位的冲击，到经济下行周期下的组织重构逻辑；从数据分析师能力体系的重塑，到战略岗如何避免被边缘化。这不是泛泛而谈，而是拆解到岗位、能力和决策层面。
第三，这是「职场暗知识」系列的开篇。
我们将持续讨论乱局中的个体策略、行业变动背后的真实逻辑，以及那些不会写进招聘 JD 的生存规则。
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如果你也身处相似的处境，正在思考未来AI时代的工作定位，欢迎加入我们的听友群，我们会在群里持续分享思考和感悟。
添加主播wx (jhl0907)，注明“加听友群”即可～期待在真实世界与你链接！
Shownotes
上半场：AI冲击下的真实岗位变化
三位来自数据、战略、咨询背景的从业者，讨论：
* AI 在数据、策略、研究环节中真正改变了什么
* 哪些能力正在贬值
* 哪些能力反而被放大
* 如何与 AI 协同，而不是被替代
我们避免空洞的“焦虑讨论”，直接落到具体工种。
中段：经济下行期的组织变革逻辑
当宏观环境收缩，组织如何自保？
* 中台整合背后的真实逻辑
* 外包与降本是否真的提高效率
* “人员优化”如何决策
* 个体如何判断自己在组织中的风险暴露
这是很多公司正在发生，但很少公开讲清楚的部分。
最后一段：关于A股与长期主义的讨论
最后 30 分钟，我们意外聊到投资。
从“买在无人问津时”，到“活得久才是硬通货”，我们讨论的不是具体股票，而是：
* 在高波动时代如何理解风险
* 如何避免情绪决策
* 为什么生存周期比收益率更重要
也许，这才是乱局中的核心问题。
时间线
03:25 受到各种冲击后，觉得个人财富管理才是人生的终极命题
04:53 三位主播的职业背景与视角差异
13:35 职场工作的新范式：拆解工作流中的人机协同
20:43 未来的信息消费只剩两种模式：全盘接受推荐 vs 只信你信的人
22:26 AI能力飙升，但大公司的生产关系与惯性，限制了真正的效率释放
24:34 企业“运动式”推进AI落地：打不过就加入
34:47 AI可以封装你的能力，但Output≠Outcome
36:38 知道不用AI的什么能力和知道用AI的什么能力同样重要
38:26 工程可低成本试错，教育不能：判断力和创新力不能外包
44:54 “未来这帮孩子向上的阶梯没了怎么办？“预言变成现实的那一刻
46:40 数据分析只会是一小撮人的职业，对多数人来说，它变成了基础技能
48:16 不同岗位的裁员逻辑大不同：利润优先；数据分析岗是非刚需成本中心
54:44 数据科学/模型岗：只有容错率低的业务，才更难被裁
55:36 认知型岗位的真实分水岭：和高层打交道的能力
55:55 数据策略/产品/工程岗：数据上下游链路中最容易的转型
57:51 职业转型不是答案本身：你是谁？你要什么？
01:01:19 战略咨询岗的另一面风景：由内向外的重心推移
01:03:24 未来社会也许并非以人为中心：未来已来
01:05:30 经济下行期的组织算账逻辑：冗余一旦出现，下一轮裁员就更方便了
01:11:03 AI项目给正式团队，基础运维给外包：风险，正在堆积
01:13:04 当你开始炒股：从来没这么关心过美联储主席是谁
01:15:21 爬职场梯子最后是为了什么？性价比！
01:17:00 牛市轮动：赚情绪的钱
01:22:14 当绩效部分取决于你能买多少智能：钱，变成了最基础的生产资料
01:23:29 乱局中的长期主义：长周期与活得久的价值
本期主播
* 新琦｜纵横中美数据领域十余年，「此处也生活」创始人
公众号 / 小红书：新琦的 One Pager
* 贝奇｜美国医疗器械公司 Corporate Strategy，「此处也生活」联合创始人 / 小红书：南加兔儿爷
* 子璕｜互联网数据分析师
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这期，我们围绕两个问题展开了一次长达近两小时的闭门讨论：
* 认知型岗位，正在发生什么结构性变化？
* 在这种变化下，我们分别做了哪些具体调整——不仅是主业，还有教育与投资的安排。
这不是趋势解读，而是位置判断。
如果你也在重新评估自己的职业安全、能力结构和长期策略，希望这期内容能成为一次陪伴式的思考。如果你喜欢这期节目并希望我们将这个专栏继续做下去，就请“打赏”我们喝一杯咖啡吧。
这一期为什么值得你的“打赏”？
第一，内容涉及真实且敏感的职场信息。
节目中包含多位嘉宾亲历的裁员重组、AI替代、岗位消失与转型路径。这些内容未必适合在公开讨论里被简化成观点，但适合在一个愿意思考的位置里慢慢展开。设定门槛，是对嘉宾和内容的基本保护。
第二，这期内容深度远超常规单集。
近 2 小时高密度讨论，从 AI 对具体岗位的冲击，到经济下行周期下的组织重构逻辑；从数据分析师能力体系的重塑，到战略岗如何避免被边缘化。这不是泛泛而谈，而是拆解到岗位、能力和决策层面。
第三，这是「职场暗知识」系列的开篇。
我们将持续讨论乱局中的个体策略、行业变动背后的真实逻辑，以及那些不会写进招聘 JD 的生存规则。
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Shownotes
上半场：AI冲击下的真实岗位变化
三位来自数据、战略、咨询背景的从业者，讨论：
* AI 在数据、策略、研究环节中真正改变了什么
* 哪些能力正在贬值
* 哪些能力反而被放大
* 如何与 AI 协同，而不是被替代
我们避免空洞的“焦虑讨论”，直接落到具体工种。
中段：经济下行期的组织变革逻辑
当宏观环境收缩，组织如何自保？
* 中台整合背后的真实逻辑
* 外包与降本是否真的提高效率
* “人员优化”如何决策
* 个体如何判断自己在组织中的风险暴露
这是很多公司正在发生，但很少公开讲清楚的部分。
最后一段：关于A股与长期主义的讨论
最后 30 分钟，我们意外聊到投资。
从“买在无人问津时”，到“活得久才是硬通货”，我们讨论的不是具体股票，而是：
* 在高波动时代如何理解风险
* 如何避免情绪决策
* 为什么生存周期比收益率更重要
也许，这才是乱局中的核心问题。
时间线
03:25 受到各种冲击后，觉得个人财富管理才是人生的终极命题
04:53 三位主播的职业背景与视角差异
13:35 职场工作的新范式：拆解工作流中的人机协同
20:43 未来的信息消费只剩两种模式：全盘接受推荐 vs 只信你信的人
22:26 AI能力飙升，但大公司的生产关系与惯性，限制了真正的效率释放
24:34 企业“运动式”推进AI落地：打不过就加入
34:47 AI可以封装你的能力，但Output≠Outcome
36:38 知道不用AI的什么能力和知道用AI的什么能力同样重要
38:26 工程可低成本试错，教育不能：判断力和创新力不能外包
44:54 “未来这帮孩子向上的阶梯没了怎么办？“预言变成现实的那一刻
46:40 数据分析只会是一小撮人的职业，对多数人来说，它变成了基础技能
48:16 不同岗位的裁员逻辑大不同：利润优先；数据分析岗是非刚需成本中心
54:44 数据科学/模型岗：只有容错率低的业务，才更难被裁
55:36 认知型岗位的真实分水岭：和高层打交道的能力
55:55 数据策略/产品/工程岗：数据上下游链路中最容易的转型
57:51 职业转型不是答案本身：你是谁？你要什么？
01:01:19 战略咨询岗的另一面风景：由内向外的重心推移
01:03:24 未来社会也许并非以人为中心：未来已来
01:05:30 经济下行期的组织算账逻辑：冗余一旦出现，下一轮裁员就更方便了
01:11:03 AI项目给正式团队，基础运维给外包：风险，正在堆积
01:13:04 当你开始炒股：从来没这么关心过美联储主席是谁
01:15:21 爬职场梯子最后是为了什么？性价比！
01:17:00 牛市轮动：赚情绪的钱
01:22:14 当绩效部分取决于你能买多少智能：钱，变成了最基础的生产资料
01:23:29 乱局中的长期主义：长周期与活得久的价值
本期主播
* 新琦｜纵横中美数据领域十余年，「此处也生活」创始人
公众号 / 小红书：新琦的 One Pager
* 贝奇｜美国医疗器械公司 Corporate Strategy，「此处也生活」联合创始人 / 小红书：南加兔儿爷
* 子璕｜互联网数据分析师
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