【本集简介】

华为如何构建信任体系，培养人才，避免管理陷阱？这家公司用动态的管理哲学让组织保持活力。面对挑战，华为采取了哪些独特方法？真话与秦代文化又如何影响华为的发展？让我们一起探究这家公司的成功之道。

【主要内容】

02:00 组织优化的华为经验：大水池理论与后备队建设

04:01 重视真实，鼓励创造：华为打造健康组织文化的秘诀！

06:02 任正非揭秘华为人才管理理念与策略，助力企业持续成长

08:05 任正非的管理哲学：重视人才，宽容歪瓜裂枣，让每个人的才能充分发挥！

10:06 以客户为中心：华为文化的灵魂与核心价值观

12:07 华为的奋斗精神：以客户为中心，共同创造价值

14:07 华为的艰苦奋斗精神：不抛弃、不放弃的集体奋斗

16:08 华为的奋斗精神与自我批判：学习榜样，保持竞争力

18:10 华为的成功与自我反思：组织批判的关键作用

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。