核心问题​
“为什么国家重视、社会刚需的环保行业，从业者却难赚钱？”
——政策驱动行业兴衰，成本转嫁机制失灵，技术壁垒被跨界瓦解
​章节脉络 & 时间戳​
环保简史：一部政策主导的治理编年史​
* ​起点（1973-1993）​​：全民卫生运动式环保（如1973年全国环保会议提出“依靠群众保护环境”）
* ​制度奠基（1994-2002）​​：淮河特大污染事件（1994年30万人饮水危机）倒逼治理
三峡库区搬迁催生污水厂建设潮（案例：重庆环保企业借势赴港上市）
* ​资本转折点（2002-2010）​​：特许经营制（BOT模式）激活市场（合肥王小郢污水厂外资收购案）
税收优惠（三免三减半）吸引社会资本（2010年环保投资达GDP1.6%）
行业悖论：万亿投入为何难破三大困局？​​
​非市场驱动陷阱​案例：餐饮店装油烟机因政策强制，非顾客选择
数据：环保上市公司80%订单依赖政策提标（如污水厂从一级B提至类四类水标准）
1. ​成本转嫁失灵​巢湖治理难题：官方投入超千亿，但居民污水费十年未涨（合肥仍0.95元/吨）
漏损率悖论：修1条水管花10亿，年省成本仅2000万
2. ​技术壁垒瓦解​污泥处置案例：20年攻关不敌火电厂掺烧（余热干化+煤掺烧秒解难题）
从业者真相：环保人为何赚不到钱？​​
* ​岗位替代危机​：设备商宁招机械生＞环境生
水务公司更缺融资专员＞技术员
* ​薪酬天花板​：合肥环保从业平均年薪8万（2022年降12%），全行业垫底
* ​职业安全感​：唯一优势：35岁无危机（污水厂运营岗堪比“体制内”）