【本集简介】

2014年高速发展的华为突然转向学习二战后福特汽车的"蓝血十杰"管理经验。这家科技巨头既汲取了数据驱动、流程优化的科学管理精髓，又警惕过度量化导致的创新僵化。通过将工业时代管理智慧与互联网思维融合，华为打造出兼顾效率与灵活性的独特管理体系，展现了任正非高超的管理平衡艺术。

【主要内容】

00:08 华为学习蓝血十杰：管理哲学的演变

01:30 华为对蓝血十杰管理经验的借鉴与实践

05:14 华为从蓝血十杰项目中学到的管理经验与职业精神

07:59 华为管理哲学：警惕数字崇拜与创新扼杀

11:17 华为文化与管理模式的平衡探讨

13:21 华为如何融合传统与互联网时代的管理

15:34 华为的管理创新与自我迭代

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。