【本集简介】

华为绩效管理大揭秘，从粗放到精细化的转变，如何激发员工潜力？客户价值驱动下的组织运作，绩效考核不再只是打分那么简单。不同层级员工如何被差异化考核？薪酬体系怎样体现岗位价值？培训体系如何培养实战型人才？HRSSC又是如何提高效率、降低成本的？让我们一起探索华为的成功之道！

【主要内容】

02:00 华为的绩效考核体系：以客户价值为导向的层层递进环环相扣的价值创造链条

04:01 优化组织结构，提升绩效表现：华为的战略与实施之道

06:01 华为的PVC绩效管理：承诺与能力的融合之道

08:03 华为的工资结构：岗位责任与价值贡献的考量

10:05 华为薪酬体系：以岗定级、价值贡献，实现从他律到自律的转变！

12:06 华为的薪酬机制：激励员工积极性和创造力的利器

14:07 揭秘华为的薪酬制度和培训体系，看有何特色！

16:09 HRSSC：打造高效、优质、低成本的人力资源服务一身困境

18:11 HRSSC：提升效率、降低成本，解放人力资源的战略资源

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。