【本集简介】

本期节目深入探讨了华为内部的重装旅概念，分析了其在快速变化的市场中如何运作，以及如何通过这种模式提升组织效率和培养人才。

【主要内容】

00：11 话题引入：华为内部运作的探讨

00：21 核心概念：重装旅的引入

00：35 重装旅的定义与背景

01：00 重装旅的管理哲学与组织变革

01：27 重装旅的运作机制与战略意义

02：31 重装旅在关键战役中的角色

03：52 重装旅成员的训练与实战结合

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。