Vol037:华为故事 | 任正非员工满意度不是衡量标准
蓝血研究广播

Vol037:华为故事 | 任正非员工满意度不是衡量标准

7分钟 16 10个月前
节目简介
来源:小宇宙

【本集简介】


在大组织中建立高效后勤知识部门的关键在于明确规则、赋予前线员工自主权,并通过后勤支持最大化效率。借鉴军事后勤,构建服务平台,以规则和市场化方法解决实际问题。简化采购策略,将非核心福利货币化,让员工获得自由支配资金。要通过清晰规则和务实方法提升组织效能。


【主要内容】


00:14 大组织如何实现知识部门与前线高效协作


01:07 平衡规则与效率:优化后勤管理


03:04 务实简化:解决组织管理中的核心问题


05:39 构建高效内部知识体系与明确规则的重要性


【节目主播】


大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。


花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。


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——让打胜仗的思想成为一种信仰!


蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。


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