• 上不了谈判桌，意味着你有更长的时间让自己做选择，甚至有更长的时间可以扳回一局，借机蛰伏。


• 在和HR或者是leader去谈婚育计划的时候，就是一场职场人生的谈判，你不用去感动别人，也不用去感动自己。


• 受夹板气？如果你不暴露你的问题，领导会一直觉得你都行。

【本期嘉宾：Yogi】

拉勾网 前品牌市场营销总监；脉脉App 前招聘业务市场总监｜人才智库主理人

【shownotes】

06:02

我们在职场上遇到问题，不知道问谁，只能够去跟闺蜜吐槽，父母对我们的指导意义很低，我们真的很需要第三个人，站在旁边给我们一些专业建议。

07:16

单位里遇到“皇族”（领导家亲戚）怎么办？你可能越要装作不知道的样子，掉忘掉他的身份。因为ta是你职场中的一个变量。而你该在意的是那些“常量”。

10:16

如果遇到了不喜欢的人，但你又必须跟他合作？

11:05

不喜欢来自于你的某一种情绪。但如果你以目标为先，那就想办法和这个人达成合作关系，达到工作目标就好了。把自己的目的想清楚，就没那么大的情绪负担。

12:48

30岁，面临第一次最简单的职业转型：技术型人才or管理型人才走？但任何一条路，都绕不开技术+情商两条腿走路。

13:13

30岁出头还在一线工作岗位，等到公司真的面临裁员压力的时候，你很可能是第一批被干掉的。

16:16

如果老板PUA你说，“你就把专业搞好，别的不重要”，你要注意，他可能想把你压在一线，把你榨干。

16:32

当我们特别沉迷于某一种“专业”状态的时候，更多是感动了自己。

18:55

公司也要活，不得不把自己架在一套高速运转的机器上，从风险的角度，也会避开备孕的女性员工，因为不想给自己带来风险，也不想给你带来风险。

21:34

在和HR或者是leader去谈婚育计划的时候，就是一场职场人生的谈判，你不用去感动别人，也不用去感动自己。

22:29

真实的情况，一种是我可能高估了我面对生育和育儿的能力；第二种情况是被稳定的结构边缘化，且上不了谈判桌。

24:52

核心还是要想清楚你短期的目标是要什么，在这个目标里，你得有个取舍。

25:45

上不了谈判桌，就意味着你有更长的时间让自己做选择，甚至有更长的时间可以再扳回一局。可以先借机蛰伏。

27:24

固定思维就是觉得因为生育被边缘化，是永久的；或是返回职场以后跟不上节奏，焦虑自己是否从此脱节了。你要相信一点，时间是会改变一切的。

30:55

当我们去进行人生的任何一场谈判，都要设置好两个东西，第一，我的谈判的目标是什么？第二，我谈判的底线是什么？

32:12

其实我不太爱用向上管理这个词儿，我更喜欢用“向上借力”。

41:13

如何与领导建立绝对信任？第一，业务能力绝对过硬；第二，把我的脆弱性向ta展开。

45:30

团队里的幼稚人，以口舌之快展现自己的叛逆，让你不舒服？作为领导，就该立威就得立威，不能无差别地接受外界给我的所有东西。

53:32

受夹板气？如果你不暴露你的问题，领导会一直觉得你都行，而且试图会持续给你加各种各样的活儿。要让你的领导知道现在是有风险的，否则等到你真的“崩”的那一天，其实才是对大家最大的风险。

56:00

有问题的人永远都不知道自己已经造成了问题，反而把问题暴露出来，团队（或家庭）一起坐下来开恳谈会，才是最佳的解决问题和降低风险的方法。

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