那些无法带领团队“打胜仗”的领导，通常不是因为在某一件事上犯了错，而是其内在思维模式和核心能力上存在根本性缺陷。他们是会注定失败的。
那么，为什么有些领导注定无法带领团队“打胜仗”呢？
02:18 我认为最重要的原因1：本质上是一个不会思考的人，不会思考应该思考的东西
04:33 思考清楚“应该怎么做”比“应该怎么做好”更重要，前者是对战略的思考，后者是对战术的思考。
13:30 我曾遇到的典型不会思考的两类领导：当业务出现瓶颈的时候，没有思考（或者说没有能力）思考该如何破局，只能更加严格地管理下面；只知道服务老板的需求，老板让做什么，他就让下面的人出方案，他只承担一个上传下达的角色。
19:01 延伸话题：怎么在面试的时候识别一个领导是否有能力？
26:21 原因2：领导能力差。具体的体现有：团队氛围差、不能用好人才、不关注人、不具备人格魅力、不够有足够的威慑力。
33:07 在这里，我要提到一个人：《斗破苍穹》小说主角萧炎，是我特别特别喜欢的一个角色：为什么他身边总是有能力比他强很多的人在辅助他？
34:25 原因3：能力差，靠资历熬上来的
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