做不好产品分析调研的产品经理，成为不了一名优秀的产品经理。本期播客主要分为两部分：1、产品分析调研的价值 ；2、产品分析调研的方法论。

核心观点摘录如下：

1、产品分析调研的价值是成就产品经理完成洞察的关键路径。其次是指导产品经理提升通用能力及专业能力的重要方法；

2、产品分析调研的方法是不管我们做什么调研，我们首先都得明确目的，再向外向内收集信息，然后对信息去伪存真，最后整理加工形成报告；

3、产品分析调研的顺序是先宏观再微观，交叉验证信息的可信度。宏观先分析市场报告、关注供需两侧洞察，微观先定性后定量，保证观点的完整获取及有效验证。