很多创始人在做大单品时，都会陷入一个共性误区：上来就把产品与用户绑定，用人群定位替代用户需求，最后却发现增长乏力、难以破圈。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么做了用户洞察也做不好大单品？为何产品越做越窄？增长越来越难？如何用科学的逻辑做大单品的长效增长？
【本期精华】
1:18 共性误区：为什么团队都在问 “特定人群” 的问题？
3:10 误区根源：细分定位论如何误导了一代实业人？
6:18 经验 vs 理论：别把 “一家之言” 当成底层规律
8:32 时代与人性：误区滋生的双重推手
10:15 人群定位的后果：自我设限，真的能做好大渗透吗？
12:29顾客规律：打破标签化的底层逻辑
13:49大单品正确起点：从场景需求出发，而非人群特征
16:29 小赛道破局：需求做深，份额做大
18:34 避开误区：大单品长效增长的前提是什么？
|关于HBG大渗透品牌增长研究院
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
国内顶级的企业家实战派商学院
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：
1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博
|扫码联系HBG院长麦青老师
✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023）
|锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额
✅HBG品牌创始人私教课，每年10场
✅每场主题不一样，是完整体系化大系统
✅本场主题《大单品策略与产品创新》
✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费）
✅同场走进HBG校友企业花西子游学
✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹，不做无效社交