物美价廉是零售行业永远的硬道理。但要将这种模式做到极致，并不容易。过去在北美，最经典的模板是沃尔玛；而现在在全球范围内，最有效的模板可能是来自德国的ALDI。
从一个普通的杂货铺、到如今的数千家门店，ALDI的经营始终围绕“有限产品、基础需求、操作便利、高品质、低价格”这五大基本原则运转。此外，它也是自有品牌策略的强力推动者，甚至可以说有点扭转了大众此前对于商超自有品牌商品的刻板印象。
在品牌全球扩张的过程中，本土化的落地和调整方法是最值得关注的部分。ALDI以“奥乐齐”之名进入中国市场，至今已有5年多，最近刚刚开始走出上海、进入苏州和无锡。它目前拥有一条不断上新的“超值”产品线，也引来了盒马NB的全面对标。
这次我们不想讨论那么多中高层的know-how，而是想切换到一个更日常的视角。如果只是把一家奥乐齐超市中，所有商品的基础信息都研究一遍，能获得哪些结论？本期节目，就是这么一个大型逛超市活动的详细报告。
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
02:33 ALDI的发家史（极简版）
09:53 奥乐齐中国的1600多种商品都有啥？
21:27 “超值系列”够平价、会降价、还上新
31:04 20种平民商品，奥乐齐中国vs盒马NB
40:00 本地化初步成功后的下一步
| 延伸资料 |
《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz
为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：
1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？
2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？
期待与你交流！
| 后期制作 |
秋秋
| 声音设计 |
刘大哭、刘三菜
| 收听方式 |
你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。
| 认识我们 |
微信公众号：第一财经 YiMagazine
联系我们：[email protected]
空空如也
暂无小宇宙热门评论
