【本集简介】

本期节目探讨了华为的创新方法——黄大年茶思屋，讲述了其从吉林大学的一个小角落演变为华为应对挑战、激发创新的核心策略的过程，并分析了其对更广泛科研生态的潜在影响。

【主要内容】

00:00 引言：黄大年茶思屋的起源与背景

01:30 核心话题：黄大年茶思屋的创新模式

03:00 案例分析：黄大年茶思屋在吉林大学的初期实践

04:30 华为的引入：任正非对黄大年茶思屋的推崇

06:00 机制化：华为如何将茶思屋系统化

07:30 线上线下结合：茶思屋的实体与线上平台

09:00 创新成果：茶思屋对华为及科研界的实际影响

10:30 总结与启示：茶思屋模式对激发原创思想的启示

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。