｜本期内容｜

短视频和算法野蛮生长时代，播客算是一种物极必反的产物。短视频席卷全球，让很多好内容来不及展开说，让拥有流量人的打败真正专业的人，让很多草根崛起、也让很多精英失声。

播客的崛起，终于让中国的知识分子群体、让那些一边刷抖音快手一边怕谋杀生命的人，找到了发声的土壤、找到了表达的语境、找到了享受时间而不是谋杀时间的乐土。

目前，无论播客平台还是播主、 MCN 机构其实都在商业化探索期。播客平台里的头部主播，和短视频公众号领域的变现完全不是一个级别的。拿短视频平台举例，头部主播可能是以百亿来计算他的营收的，公众号领域的头部玩家也是同样可以按亿级来计算收入，但是播客领域的顶级玩家也就刚刚到千万这个门槛。

正因为喜欢播客，我很怕我喜欢的播客们也成为那种脸面光鲜、兜里干净的人。所以，我想借助我们多年的商业分析能力，向市场发出一些信号，让想做播客的人能少走点弯路，让品牌主和合作方都能知道播客的商业价值和营销方法。

特别感谢以下播客厂牌接受梁将军团队采访，为我们提供行业一手信息：

• 《凹凸电波》创始人Tako


• 《大内密谈》创始人相征、深夜谈谈播客网络主理人Miya


• 《日谈公园》副总经理&商务负责人李木子


• 声动活泼联合创始人丁教 Diane


• 高樟资本创始人&《老范聊创业》主理人范卫锋


• 《温柔一刀》主理人刀姐doris


• 《疯投圈》主播Rio

｜加会长，领白皮书｜

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｜内容主理人｜

将意咨询创始人梁将军

｜公开内容｜

02:58：播客在中国到底有多火？

04:56：播客产业主要由哪几部分构成？主要玩家有哪些？

12:55：播客的三大变现模式：广告模式、内容付费模式、产业模式

｜未公开内容｜

1.播客大咖经验谈：大内密谈、凹凸电波、刀姐、疯投圈、老范聊创业、日谈公园、声动活泼

2.什么类型的品牌适合中国播客？

3.品牌利用播客实现营销目标的5个手段

4.MCN的商业模式

5.播客的主流赛道有什么

6.播客八大潜力赛道预判

7.播客平台的商业困境分析

8.播客平台三大商业化预言

｜片头片尾BGM｜

节目里的音乐版权来自Wanheda - Good Vibes Only，感谢这位艺术家提供如此美妙的音乐。