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节目简介
来源：小宇宙
我们又又又请来了 Albert（笑）。
前不久他刚刚来过，总结了一下他 AI 创业的阶段性思考（回顾：优化胜率而非赔率，把一件事做到理论上该有的样子｜对谈连续创业者 Albert）。之所以这么快又请他来，是因为过去两个月里，他们团队鼓捣了几十个新产品，但都没达到 Albert 心中的发布标准——直到这次的 merging.live。这个产品核心想做的事，是为新的 maker 群体提供「回响」。
做这个产品的过程中，Albert 思考了很多问题。在这期节目里，我们就一一讨论了一下，包括：
1. Opus 4.6 之后，公司内部做几十个项目的积累；
2. 人人都能做自己产品的未来真的会到来吗？对软件行业会有什么影响？
3. 未来的软件格局可能是什么样？现在还有什么值得做的机会？
4. 一级市场可能有什么变化？
5. 新产品的底层思路是什么，为谁做、为什么做、打算怎么做？
其实这期节目一上来聊得稍微有点颓。就像 Albert 说的：「最近行业里可以说是哀鸿遍野」。这背后的一大原因，就是模型厂商在加速挤压创业空间、可能最终会掌握绝大多数价值。但在 Albert 心里，智能并不是最 high level 的价值，所以他找到了新的方向。希望他的思考，能给大家带来一些启发吧。
【人类博物馆】
导游：曲凯，42章经创始人
六号珍藏：Albert
【时光机】
* 01:07 最近行业里哀鸿遍野…大家都在 pivot 和 pivot 的路上
* 04:23 「人人自己做产品」的未来已来？
* 07:19 两个月做了几十个新产品，主线是什么、有什么积累？
* 10:43 探讨下未来软件的格局
* 13:52 软件可能会出现新的溢价和品牌效应？
* 15:12 会有新的平台型机会吗？
* 17:46 长尾产品的可消费性到底有多强？
* 21:57 vibe coding 的核心价值其实是…
* 26:23 build in public / 奉献自己的 skills，该怎么解决变现问题？
* 27:33 决定做现在这个新产品，是因为观察到了几层变化
* 29:22 做「下一个抖音」的思考方式就不对
* 30:55 介绍一下新产品：给 makers 创造「回响」
* 31:34 在我心里，智能就不是最 high level 的价值
* 34:51 现在不能围绕普遍性去做产品，否则就完蛋了
* 37:32 一级市场可能会…GG？
* 38:14 软件行业会越来越像泡泡玛特
* 39:17 我最近在思考：从 token 到经济价值的更短路径
【The gang that made this happen】
* 制作人：陈皮
* 剪辑：陈皮
* 片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
* 片尾：Run Run Run - 回响
前不久他刚刚来过，总结了一下他 AI 创业的阶段性思考（回顾：优化胜率而非赔率，把一件事做到理论上该有的样子｜对谈连续创业者 Albert）。之所以这么快又请他来，是因为过去两个月里，他们团队鼓捣了几十个新产品，但都没达到 Albert 心中的发布标准——直到这次的 merging.live。这个产品核心想做的事，是为新的 maker 群体提供「回响」。
做这个产品的过程中，Albert 思考了很多问题。在这期节目里，我们就一一讨论了一下，包括：
1. Opus 4.6 之后，公司内部做几十个项目的积累；
2. 人人都能做自己产品的未来真的会到来吗？对软件行业会有什么影响？
3. 未来的软件格局可能是什么样？现在还有什么值得做的机会？
4. 一级市场可能有什么变化？
5. 新产品的底层思路是什么，为谁做、为什么做、打算怎么做？
其实这期节目一上来聊得稍微有点颓。就像 Albert 说的：「最近行业里可以说是哀鸿遍野」。这背后的一大原因，就是模型厂商在加速挤压创业空间、可能最终会掌握绝大多数价值。但在 Albert 心里，智能并不是最 high level 的价值，所以他找到了新的方向。希望他的思考，能给大家带来一些启发吧。
【人类博物馆】
导游：曲凯，42章经创始人
六号珍藏：Albert
【时光机】
* 01:07 最近行业里哀鸿遍野…大家都在 pivot 和 pivot 的路上
* 04:23 「人人自己做产品」的未来已来？
* 07:19 两个月做了几十个新产品，主线是什么、有什么积累？
* 10:43 探讨下未来软件的格局
* 13:52 软件可能会出现新的溢价和品牌效应？
* 15:12 会有新的平台型机会吗？
* 17:46 长尾产品的可消费性到底有多强？
* 21:57 vibe coding 的核心价值其实是…
* 26:23 build in public / 奉献自己的 skills，该怎么解决变现问题？
* 27:33 决定做现在这个新产品，是因为观察到了几层变化
* 29:22 做「下一个抖音」的思考方式就不对
* 30:55 介绍一下新产品：给 makers 创造「回响」
* 31:34 在我心里，智能就不是最 high level 的价值
* 34:51 现在不能围绕普遍性去做产品，否则就完蛋了
* 37:32 一级市场可能会…GG？
* 38:14 软件行业会越来越像泡泡玛特
* 39:17 我最近在思考：从 token 到经济价值的更短路径
【The gang that made this happen】
* 制作人：陈皮
* 剪辑：陈皮
* 片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
* 片尾：Run Run Run - 回响
小宇宙热评
JA产品稽查官
4天前
加拿大
17
真喜欢造概念，回响回应回报...其实没那么多乱七八糟的。现在的产品型CEO总喜欢自行拔高造理论高度，这里要@张某光。现阶段AI是探索边界和回归第一性原理和落地，先说人话能解决问题，响应报都是自然而然的。
阿臣
5天前
广东
12
压路机前捡钢蹦儿
桃酥-
4天前
湖南
7
很喜欢这些一线创业者的对话，不管是 Albert 还是张月光不仅在前面探路还总结成了理论
芝麻糊小师姐
4天前
北京
6
特别认同，同感需要maker的社区。
井然丶
4天前
广东
6
太好了，是Albert！我们有救了！ /狗头
西瓜_mEyX
4天前
上海
5
每天沉醉在Vibe coding完 一看时间已经凌晨两点 这时候真的想要一个回想 现在只能和ai一起庆祝 真的有点伤感
kb34
4天前
广东
4
科技公司到最后的价值似乎就会变成：领先技术（模型），网络效应，以及一些公共责任（比如支付，审核）。从这个角度看，现在的中型公司如果还想做出点东西来，确实还是只能往“网络效应”这个方向去
不过“社区”这东西，我个人很主观的看始终是需要点“缘分”，真的得需要ai生产力加速的非常快，一个新的流量节点构建的双边效应才能逃逸出主流社媒的控制，尤其是今天早已遍地信息茧房的年代…
In that case，我倒是更相信这种新的“网络节点”反而更有可能出现在欧洲或者某个小国家，个人意识更强，包袱更少的地方…不过这聊着聊着确实就跟web3的内核越来越像了😅…
芝麻糊小师姐
4天前
北京
3
嘉宾看过YouWare这个产品吗？算是你们的同类对标产品吗？我看merging.live是想用直播的方式，这个场景是出于什么考虑呢？
mofkstarboy
4天前
浙江
3
ai-coding产出移动互联网产品，要面对共性需求不足流量见顶的问题。因此monetize的问题还是大问题。长尾需求很难变现，提出需求设计解决方案的成本没有降低。所以最高效的方法还是有需求者自己动手做。这样依然是token厂而不是创业团队的生意。
鬼點簿
3天前
福建
3
Albert之前说一年来一次，现在才个把月又来了哈，看来ai 真的加速了时间。
姚游
4天前
湖北
3
感觉Albert一直在尝试找到那个清晰的路径，就像他自己说的要优化胜率而不是赔率。可是现阶段能跑出来的都是各行各业的一线从业者，对行业痛点和know how有着清晰的认识，同时还有能力去实现。我个人认为最终还是要落实到实处，然后弯下腰去做各种修补甚至dirty work ，ai虽然能力强,但是它没有具体的场景和对应数据。
Raymond_Tsao
5天前
北京
1
有深度
ErwinBJ
3天前
北京
1
我觉得问题其实在“问题识别”，“需求理解”。开发变得容易了，定义我们到底要解决哪个有商业价值的问题，成了真正的瓶颈。
小粽
2天前
山东
1
多来啊！！！
子洋Eric
5天前
北京
1
嘉宾返场了啊
千观
2天前
浙江
0
前后矛盾的观点太多了 感觉想到哪说哪 吹牛大王
FLYCELian
2天前
浙江
0
37:25
投资人老范
1天前
广西
0
压路机前捡钢镚，塔勒布很喜欢的比喻
_GGs1
4天前
河南
0
44:03 web3 always 什么?听不太清
lyangpku
3天前
北京
0
07:51 这个上传AI Coding对话的产品叫啥呀？
外观
