07: 从脸书到字节: 中美产品人可以相互学点啥?
InsideOut (硅里谷外)

07: 从脸书到字节: 中美产品人可以相互学点啥?

35分钟 2,679 4年前
节目简介
来源:小宇宙
马明之前在Facebook做产品经理, 然后三年前从硅谷来到了北京加入字节跳动。他个人也记录了很多关于产品人从美国到中国的一些对比好感想。2021年年初, 他又从北京搬到了新加坡。所以我们今天会扩展聊聊他自己作为产品人的一些经验体会和地域的对比。
00:33 年龄中位数在美国更大
04:09 好,字节的项目管理和Facebook一样又不一样
08:39: 产品经理的能力的的区别, 50% vs. 80%
15:15: 回国面试看重行业深度
21:53: 硅谷该向中国学习啥
24:07:接地气的全员用户访谈
28:23: 人数的选择
29:58: 新加坡的科技行业发展
嘉宾联系方式: [email protected]

小宇宙热评

共 20 条 · 按点赞排序
  1. BayJ TOP 1
    11

    作为设计师,对国内这种产品leader决策到50% 产品经理决策到95%的工作模式无法苟同 。这种把设计和研发当作工具人的模式极其糟糕 。我认为这样模式运作的团队是做不出来好产品的

  2. Xiaohugs TOP 2
    6

    当时内涵段子确实是这样做用研的,产品+运营我们分两组,南北方各选八个三五线的城市去面对面访谈。

  3. BayJ TOP 3
    4

    把能不能做好产品都押宝在产品经理这一个岗位上,这不仅是对产品团队能力的极大考验,还会导致其他岗位缺乏owner意识 往往完成任务敷衍了事。

  4. haishuccc
    2

    刷到了认识的人上播客哈哈哈

  5. 冬烘学姐
    1

    24:49 实地调研这段好棒!

  6. 喵喵喵喵_Lrnc
    1

    實地調研、執行力學到了

  7. HD497443c
    1

    17:11 部分解决了我找不到工作的原因

  8. BayJ
    1

    20:40 太真实了!

  9. 安yyy啦
    北京
    1

    马明是成都人吗,口头禅是“哦哟”🤭

  10. Dolphinne
    上海
    1

    05:47 决策是否要涉及某个领域

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