时长：
61分钟
播放：
374
发布：
1个月前
主播...
简介...
这期是我这位“公关弟弟”去请教一位在行业里历练20多年的“公关哥哥”吴焕宇。我们从一个几乎消失的画面聊起：真有人拿剪刀剪剪报，向总部汇报发布会情况。然后时代一路加速：微博、抖音、小红书、KOL、跳转小程序、信息流投放……传统媒体关系还得维护，新平台的事又层层叠上来，公关从“从容游刃有余”变成“匆匆忙忙、连滚带爬”。
如果你是刚入行的公关新人，想知道“老一辈怎么干活”；如果你是中年公关，正被新平台和预算压力追着跑，担心自己越做越像“按往年惯性把一年熬过去”；这期希望能给你一份跨越20年的公关行业历史坐标系。
嘉宾：吴焕宇 万事达卡大中华区市场营销及公共关系副总经理
主播：羊行
录制日期：2025年10月23日
发布日期：2025年12月22日
00:35 嘉宾自我介绍：22年公关路，从乙方到甲方
01:06 “你用花名吗”：从身份与表达边界切入
01:31 透明的逻辑：信息源透明，才谈得上信任与专业
03:26 不能讲就不讲：涉及上市公司与股价影响时，边界要更清晰
04:21 公关的“作品感”：写稿、做活动、搭系统，最后交付的是成果
10:54 2004年入行现场：万博宣伟北京办公室与“从零摸黑”
11:47 入门两件事：简报与剪报，实习生先把基本功打穿
12:11 剪刀剪报纸：量10×10面积，把报道换算成“值多少钱”
13:51 一场发布会30家媒体，27家是纸媒：门户网站还很稀缺
15:07 全流程训练：请媒体、写稿、准备briefing book，乙方把链路跑通
24:52 职业转折：奥美的一年，看到360整合传播的“部门合体打法”
33:50 平台化分工的隐忧：只会玩一个平台，换时代会慌
34:05 底层框架：内容与渠道，两件事能穿透传统媒体与新媒体
35:37 甲方机会来电：从服务客户到加入客户公司，做“上通下达”的人
41:26 专业的价值：用判断帮老板省时间，必要时把“不行”讲透
44:53 工作重心叠加：媒体关系还要维护，小红书KOL也得应付
46:11 好奇心与学习：小红书第一天就用，保持对新平台的敏感
52:51 SEO之后是GEO：有人试图污染AI回答，争夺“被推荐”的位置
55:42 行业危机感：X裁公关、特斯拉裁公关，公关人如何自证价值
以上信息图通过 YouMInd 生成
* 公共关系（Public Relations, PR）—— 组织与公众之间的沟通管理活动，目标通常包括建立理解与信任、管理声誉与风险，并支持业务目标实现。
* 甲方/乙方—— 商业服务关系中的采购方（品牌/企业）与服务方（代理公司/供应商），在目标定义、资源掌控、交付形态与决策链条上差异显著。
* 剪报（Press Clipping）—— 将纸媒报道剪裁、归档并汇总呈报的传统方法，用于记录曝光、监测舆论与阶段性复盘；在纸媒时代曾是核心“工作件”。
* Briefing Book—— 活动/采访/发布会前的资料包，通常包含背景信息、核心信息点（key messages）、Q&A、敏感风险提示等，用于统一口径与提升现场应对质量。
* 360整合传播（Integrated Marketing Communications）—— 广告、公关、数字营销等多职能协同，以一致的策略与信息在多渠道触达目标受众的工作方式。
* KOL（Key Opinion Leader）—— 在特定社群/平台具备影响力的内容创作者或意见领袖，常用于口碑与种草传播，但效果高度依赖人群匹配与内容可信度。
* 舆情—— 公共舆论在一段时间内的聚集与演化，常涉及议题热度、情绪结构、关键传播节点与潜在风险外溢。
* SEO（Search Engine Optimization）—— 通过内容与技术优化提升在搜索引擎结果中的可见度与排序的实践，核心是让目标信息更容易被检索与点击。
* GEO（Generative Engine Optimization）—— 面向生成式搜索/问答系统的“可见度优化”或影响实践，逻辑是影响模型给出的推荐与答案（本期也谈到“污染回答”的风险做法）。
* 水军—— 通过组织化账号进行集中转评赞、带节奏或刷屏等操纵行为，用于影响话题走向或信息分布；在自动化与生成式内容加持下更易规模化。
* 万博宣伟（Weber Shandwick）—— 国际公关传播集团旗下的公共关系与传播咨询公司，典型业务包括企业传播、品牌传播、媒体关系与议题管理等。
* 奥美（Ogilvy）—— 综合传播集团，传统强项在广告与品牌传播，也常以整合营销传播（IMC）方式协同公关、数字与内容等能力。
* 万事达卡（Mastercard）—— 全球支付网络与金融科技公司（银行卡组织/支付品牌之一），在企业传播与品牌传播层面常涉及监管、媒体与公众沟通等议题。
配乐：
Don Cherry / Edith Wayne / Ronald Dunbar - Band of Gold
后期：石头
文案：羊行
如果你是刚入行的公关新人，想知道“老一辈怎么干活”；如果你是中年公关，正被新平台和预算压力追着跑，担心自己越做越像“按往年惯性把一年熬过去”；这期希望能给你一份跨越20年的公关行业历史坐标系。
嘉宾：吴焕宇 万事达卡大中华区市场营销及公共关系副总经理
主播：羊行
录制日期：2025年10月23日
发布日期：2025年12月22日
00:35 嘉宾自我介绍：22年公关路，从乙方到甲方
01:06 “你用花名吗”：从身份与表达边界切入
01:31 透明的逻辑：信息源透明，才谈得上信任与专业
03:26 不能讲就不讲：涉及上市公司与股价影响时，边界要更清晰
04:21 公关的“作品感”：写稿、做活动、搭系统，最后交付的是成果
10:54 2004年入行现场：万博宣伟北京办公室与“从零摸黑”
11:47 入门两件事：简报与剪报，实习生先把基本功打穿
12:11 剪刀剪报纸：量10×10面积，把报道换算成“值多少钱”
13:51 一场发布会30家媒体，27家是纸媒：门户网站还很稀缺
15:07 全流程训练：请媒体、写稿、准备briefing book，乙方把链路跑通
24:52 职业转折：奥美的一年，看到360整合传播的“部门合体打法”
33:50 平台化分工的隐忧：只会玩一个平台，换时代会慌
34:05 底层框架：内容与渠道，两件事能穿透传统媒体与新媒体
35:37 甲方机会来电：从服务客户到加入客户公司，做“上通下达”的人
41:26 专业的价值：用判断帮老板省时间，必要时把“不行”讲透
44:53 工作重心叠加：媒体关系还要维护，小红书KOL也得应付
46:11 好奇心与学习：小红书第一天就用，保持对新平台的敏感
52:51 SEO之后是GEO：有人试图污染AI回答，争夺“被推荐”的位置
55:42 行业危机感：X裁公关、特斯拉裁公关，公关人如何自证价值
以上信息图通过 YouMInd 生成
* 公共关系（Public Relations, PR）—— 组织与公众之间的沟通管理活动，目标通常包括建立理解与信任、管理声誉与风险，并支持业务目标实现。
* 甲方/乙方—— 商业服务关系中的采购方（品牌/企业）与服务方（代理公司/供应商），在目标定义、资源掌控、交付形态与决策链条上差异显著。
* 剪报（Press Clipping）—— 将纸媒报道剪裁、归档并汇总呈报的传统方法，用于记录曝光、监测舆论与阶段性复盘；在纸媒时代曾是核心“工作件”。
* Briefing Book—— 活动/采访/发布会前的资料包，通常包含背景信息、核心信息点（key messages）、Q&A、敏感风险提示等，用于统一口径与提升现场应对质量。
* 360整合传播（Integrated Marketing Communications）—— 广告、公关、数字营销等多职能协同，以一致的策略与信息在多渠道触达目标受众的工作方式。
* KOL（Key Opinion Leader）—— 在特定社群/平台具备影响力的内容创作者或意见领袖，常用于口碑与种草传播，但效果高度依赖人群匹配与内容可信度。
* 舆情—— 公共舆论在一段时间内的聚集与演化，常涉及议题热度、情绪结构、关键传播节点与潜在风险外溢。
* SEO（Search Engine Optimization）—— 通过内容与技术优化提升在搜索引擎结果中的可见度与排序的实践，核心是让目标信息更容易被检索与点击。
* GEO（Generative Engine Optimization）—— 面向生成式搜索/问答系统的“可见度优化”或影响实践，逻辑是影响模型给出的推荐与答案（本期也谈到“污染回答”的风险做法）。
* 水军—— 通过组织化账号进行集中转评赞、带节奏或刷屏等操纵行为，用于影响话题走向或信息分布；在自动化与生成式内容加持下更易规模化。
* 万博宣伟（Weber Shandwick）—— 国际公关传播集团旗下的公共关系与传播咨询公司，典型业务包括企业传播、品牌传播、媒体关系与议题管理等。
* 奥美（Ogilvy）—— 综合传播集团，传统强项在广告与品牌传播，也常以整合营销传播（IMC）方式协同公关、数字与内容等能力。
* 万事达卡（Mastercard）—— 全球支付网络与金融科技公司（银行卡组织/支付品牌之一），在企业传播与品牌传播层面常涉及监管、媒体与公众沟通等议题。
配乐：
Don Cherry / Edith Wayne / Ronald Dunbar - Band of Gold
后期：石头
文案：羊行
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
Ass嘟嘟
1个月前
河北
2
「透明、真诚」
信息源透明，才谈得上信任与专业。
行业经验：以诚待人、以诚对外。不能讲的肯定不能讲，能告诉你的尽量告诉你。
「外向型爱好」
可以让你获得更多的认可，输出型成就的获得感。
「公共关系」
入门：简报、剪报。
算面积衡量价值。
从乙方开头的好处，每一步都知道该怎么做。
全流程训练：请媒体、写稿、准备briefing book。
外资公司：得主动表现自己、表达自己。
「多领域尝试」
上道：学习能力、热情度。
越来越细分，特别擅长干这一件事儿，但可能无法成为向上走的助力。做的东西可能很精，但是同时也很窄，对于这个行业的认知变窄了。
甲方还是要多部门多业务的尝试，才有上升的空间。
基于公司的业务目标，转化成你的公关目标去执行。根据你的业务重点进行判断。
「内容 & 渠道」
你想讲什么、你通过什么渠道讲。
抓住这两点，对于任何平台都管用。
「工作重心叠加」
不断的追新的平台，针对的客群的变化非常大。在国外不是如此。
你的工作重心在变，而且是一个叠加的状态。要应付的事情、要想的东西、要涉及的平台越来越多、越来越复杂。
「好奇心」
保持持续的学习的热情、好奇心。
在你的基础之上要做一些增量，证明自己的价值，扩大团队。
「生成内容」
用AI做公关、传播、舆情。
GEO：试图污染生成式AI的回答。
一定会发生，只不过是什么时候发生的一件事情，要做好准备。
Public Relations。Public的环境可能在变化，但是Relations是人性，是永恒的。
获取年轻人的想法有很多途径，不一定非得跟他成为朋友。
羊行
1个月前
北京
1
公关行业访谈系列：
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/69204a336018cc2c98f358b9?s=eyJ1IjogIjYxZjQyMGM4MmNiZDdjMDE3NjYyZjNmZSJ9
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南囡喃喃
1个月前
北京
1
做甲方，我也经历了全流程
西平邵子
1个月前
河南
0
公关经理的工作内容一般都包括哪些方面？可以大体介绍一下吗
姜旭2025
1个月前
北京
0
先来占个座
