036 曹德旺《心若菩提》—透明的玻璃、透明的商业、透明的人生

《心若菩提》是企业家曹德旺创作的自传体著作，2014年由人民出版社出版。本书讲述了曹德旺贫困童年经历、白手起家创立福耀集团、将其发展成为全球规模最大汽车玻璃专业供应商的创业之路。
曹德旺落魄公子开局，早年做小生意维持生计，30岁承包连年亏损的乡镇玻璃厂，一根拐杖让他发现进口汽车玻璃成本几十块卖几千，1987年凑几百万创办福耀。买旧图纸死磕技术，花108万美元引进芬兰顶尖设备，从维修市场一路杀进整车配套，1993年上市。
图一 上海永安百货照片
图二 福清异形玻璃厂工作的曹德旺
福耀做大，过了五道坎：三片微小气泡玻璃被曹德旺当场砸碎，砸出三不原则和福特金奖；多元化被投资人骂"垃圾股"后一刀切，心无旁骛只做玻璃；长春建厂开启全国网络跟着客户走；自产浮法玻璃从石英砂到成品全链条打通；合资引进技术失败后果断回购股份走自主创新，2005年打进奥迪供应链，奔驰、宝马、宾利挨个拿下。经营上钱花刀刃不搞表演式参观，别人还嫌人工便宜时他已提前上自动化。
图三 福耀全球服务的业务分布（官网图）
图四 福耀中国工厂分布（官网图）
入世初遭美国PPG反倾销起诉，同行沉默不应诉，曹德旺花一个多亿硬刚五年，税率从11.8%打到0.13%，加拿大直接归零，为中国入世后第一起反倾销胜诉案。2014年投十亿美元在俄亥俄州代顿建厂被国人骂“跑路资本家”，奈飞《美国工厂》拿下奥斯卡，硬钢UAW工会组织，2025年美国子公司营收79亿、净利8.8亿。
图五 反倾销案律师函截图
图六 福耀召开关于反倾销案的记者招待会
他一辈子不行贿，用人要疑疑人要用，高管轮岗，80%中高层从基层培养，”财散人聚”高工资高福利，长子曹晖从车间工人干到2025年接任董事长。稻盛和夫向内求觉悟，曹德旺向外担责任，儒家底色是实业报国。2021年捐三亿股成立河仁基金会，累计捐款260亿；砸100亿创办福耀科技大学，50人配三百教师、四导师制、本硕博贯通、实践课过半、大四全员海外交换，学费五千四，非营利办学。
图七 曹德旺出席捐赠仪式
图八 福耀科技大学
郭鹤年圆融，陈嘉庚决绝，曹德旺硬气，三个福建人三种活法，同一条根是：达则兼济天下。