主播
节目简介
来源：小宇宙
这一期的嘉宾，是我十多年没联系、突然被我拉来录播客的老朋友刘超。说实话，他是我认识的人里，最"不该"一头扎进 AI 的那一类——干了十几年法务，从阿里、快手到现在的无忧传媒，天生是那种随时想喊"停"、先问"会不会出事"的人。可他偏偏是我身边冲得最猛的一个，现在还同时带着法务团队和一个 40 人的 AI 团队。
我自己这半年也一直在往 AI 工作流里挪，一边兴奋一边心里没底。所以这期我更多是带着一个问题去请教他：一个人把 AI 用得溜，其实不稀奇；难的是让一群人、一整个组织真的用起来。他是怎么做到的？
他给的答案一次次出乎我意料。他冲进 AI，不是因为深思熟虑，是纯粹"偷懒"：每天被一两百个审批流程逼疯，就想让 AI 帮他批、帮他总结。他带团队用 AI，不靠强压、不挂 KPI，靠的是"钩子"。他甚至让 AI去分析团队的代码，结果发现代码里的毛病，跟这个组织的毛病一模一样。
顺着聊下去，我们撞上了几个更大的问题：当 AI 能把大部分活儿都干了，人最后真正值钱的是什么？一个组织里，真正该扑进 AI 的到底是谁——是 CEO 吗（他不这么认为）？一个人用 AI 把自己变强，和让整个公司变强，是不是压根就不是一回事？
如果你也知道 AI 很厉害、甚至已经在用，却卡在"怎么用好、怎么让身边的人和团队也一起用起来"，这期或许能给你一些具体的、来自一线的视角。
本期嘉宾：
* 刘超：无忧传媒法务和 AI 团队负责人。
章节导航
01:27 自我介绍：干了十几年法务，如今带 80 人、还管 AI 团队
04:03 从 AI native 到"AI origin"：让 AI 从每个角落长出根来
06:05 他为什么冲进 AI：不是好奇，是被审批逼得"偷懒"
08:41 从解决自己的问题，到接手整个公司的 AI
11:43 怎么让一群人动起来：不靠 KPI，靠"钩子"
15:28 小龙虾风波：被要求关停，他跟老板说"你 say no，也要 say how"
18:29 AI 给的"漂亮答案"，他第一反应是先找哪儿不对
21:21 "纯 AI 做的，那我还要你干嘛"：别做搬运工
22:57 蒸馏经验：真正的壁垒是数据库，不是模型
31:44 用得好和用不好的分水岭：判断力，加沉淀上下文的习惯
35:45 万变不离其宗：把三分之一人力砸在建数据库上
42:33 AI 版权的新麻烦：工具不担责，用工具的人才担责
45:49 接手 40 人 AI 团队：第一眼看到的最大问题
48:55 代码即镜子：代码里的毛病，就是组织的毛病
53:00 AI 时代最值钱的人：又懂业务、又懂一点技术
55:18 一号位不是 CEO：该 all in 的是业务一号位
57:24 提效之后：多出来的时间和好处，归谁
01:03:45 最值钱的是好奇心："文科生 + AI = 无敌"
01:06:03 我现在是产品经理，还是舵手
01:08:39 给还在门口犹豫的人：先用起来，别自己做筛选
01:11:22 结尾：在路上，继续把人和 AI 的关系理清楚
相关链接
延伸收听：
* Vol.77｜AI 能帮你做到 80 分，剩下那 20 分谁来负责：三个普通人半年后再聊 AI，和这期正好是"个人怎么用"到"组织怎么用"的两面。小宇宙
本期提到的关键词和工具：
* AI native / AI origin
* Claude / Codex / 小龙虾（OpenClaw）
* 蒸馏经验、知识库 / 向量库
* AI agent
* context infrastructure（上下文基础设施）
* GLM / Z code、MiniMax
* chatbot 与纯大模型的区别
延伸学习：
这期聊到的很多东西，最后都落在一句话上：光知道 AI 很厉害还不够，得真的动手把它放进自己的工作流、也放进团队的工作流。
如果你也想从"想试试看"走到"真的做出点东西"，可以来 SuperLinear Academy / AI Builders 社区看看。这里有学员的项目展示，也有一群正在把 AI 用进真实项目和真实工作流里的人。
社区入口：go.ai-builders.com/ONTHEROAD
如果你已经决定系统学 AI，也可以使用我的推荐优惠码：主课 ONTHEROAD 减 350 元，AI Coding 课 ONTHEROADAI 减 160 元。
制作信息
剪辑：阿丹
🎧关于节目
在路上，不止步。这里是一档把看懂时代与进化自我交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。
我自己这半年也一直在往 AI 工作流里挪，一边兴奋一边心里没底。所以这期我更多是带着一个问题去请教他：一个人把 AI 用得溜，其实不稀奇；难的是让一群人、一整个组织真的用起来。他是怎么做到的？
他给的答案一次次出乎我意料。他冲进 AI，不是因为深思熟虑，是纯粹"偷懒"：每天被一两百个审批流程逼疯，就想让 AI 帮他批、帮他总结。他带团队用 AI，不靠强压、不挂 KPI，靠的是"钩子"。他甚至让 AI去分析团队的代码，结果发现代码里的毛病，跟这个组织的毛病一模一样。
顺着聊下去，我们撞上了几个更大的问题：当 AI 能把大部分活儿都干了，人最后真正值钱的是什么？一个组织里，真正该扑进 AI 的到底是谁——是 CEO 吗（他不这么认为）？一个人用 AI 把自己变强，和让整个公司变强，是不是压根就不是一回事？
如果你也知道 AI 很厉害、甚至已经在用，却卡在"怎么用好、怎么让身边的人和团队也一起用起来"，这期或许能给你一些具体的、来自一线的视角。
本期嘉宾：
* 刘超：无忧传媒法务和 AI 团队负责人。
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01:27 自我介绍：干了十几年法务，如今带 80 人、还管 AI 团队
04:03 从 AI native 到"AI origin"：让 AI 从每个角落长出根来
06:05 他为什么冲进 AI：不是好奇，是被审批逼得"偷懒"
08:41 从解决自己的问题，到接手整个公司的 AI
11:43 怎么让一群人动起来：不靠 KPI，靠"钩子"
15:28 小龙虾风波：被要求关停，他跟老板说"你 say no，也要 say how"
18:29 AI 给的"漂亮答案"，他第一反应是先找哪儿不对
21:21 "纯 AI 做的，那我还要你干嘛"：别做搬运工
22:57 蒸馏经验：真正的壁垒是数据库，不是模型
31:44 用得好和用不好的分水岭：判断力，加沉淀上下文的习惯
35:45 万变不离其宗：把三分之一人力砸在建数据库上
42:33 AI 版权的新麻烦：工具不担责，用工具的人才担责
45:49 接手 40 人 AI 团队：第一眼看到的最大问题
48:55 代码即镜子：代码里的毛病，就是组织的毛病
53:00 AI 时代最值钱的人：又懂业务、又懂一点技术
55:18 一号位不是 CEO：该 all in 的是业务一号位
57:24 提效之后：多出来的时间和好处，归谁
01:03:45 最值钱的是好奇心："文科生 + AI = 无敌"
01:06:03 我现在是产品经理，还是舵手
01:08:39 给还在门口犹豫的人：先用起来，别自己做筛选
01:11:22 结尾：在路上，继续把人和 AI 的关系理清楚
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* AI native / AI origin
* Claude / Codex / 小龙虾（OpenClaw）
* 蒸馏经验、知识库 / 向量库
* AI agent
* context infrastructure（上下文基础设施）
* GLM / Z code、MiniMax
* chatbot 与纯大模型的区别
延伸学习：
这期聊到的很多东西，最后都落在一句话上：光知道 AI 很厉害还不够，得真的动手把它放进自己的工作流、也放进团队的工作流。
如果你也想从"想试试看"走到"真的做出点东西"，可以来 SuperLinear Academy / AI Builders 社区看看。这里有学员的项目展示，也有一群正在把 AI 用进真实项目和真实工作流里的人。
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剪辑：阿丹
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在路上，不止步。这里是一档把看懂时代与进化自我交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。
外观
