63. 西方体系下的年轻人 如何融入主流老登社会
屠龙大实话

63. 西方体系下的年轻人 如何融入主流老登社会

68分钟 1.6万 3周前
节目简介
来源:小宇宙
这一期我们主要想聊:为什么很多海归回国以后,明明能力不差,却还是会觉得处处受挫。
有几个朋友真实的职场案例,比如有人在海外待了很多年,回国进入大型民营企业后,
别人说“这件事需要九个部门一起开会”,他就真的去协调九个部门,最后还觉得国内企业效率低。
但我们后来发现,很多时候问题并不是效率,而是我们没有听懂对方的“潜台词”
——对方可能根本不想推进,只是不愿意直接拒绝。
其实很多海归长期生活在更强调契约、流程和明确规则的体系里,回国以后容易把所有话都按照字面理解。
但在国内很多组织里,除了明面上的制度,还有层级、信任、关系和很多没有写出来的规则。
于是海龟们可能会误判:把婉拒当流程,把最好情况当最低承诺,把组织里的隐性规则当成对方单纯“不专业”。
所以我们想讨论的,并不是“海归应该变圆滑”,而是我们需要补上一种“中译中”的能力:看懂同一句话在不同体系里到底意味着什么。
我们还聊到高校里的“非升即走”、职场中的越级汇报、合同和框架协议,
以及为什么很多人进入一个新体系以后,只会按照原来训练出的标准答案做事。
很多时候,留学生不是能力不够,而是没有意识到规则之外,其实还有别的选择。
最后我们聊到更大的层面:中国太大,不同城市、行业、企业和人群的运行逻辑都可能完全不同。
我们遇到不理解的人和事时,不必急着把自己缩小,也不必简单觉得对方有问题,而可以多问一句:
我们是不是在用两套不同的体系理解同一件事?
所以这一期我们真正想讲的是:融入一个体系,不等于把自己改没。
我们要做的是看懂它怎么运行,在大面上适应,在关键地方坚持自己的判断,然后找到真正适合自己的突破口。
希望这期播客对留学或刚毕业的小朋友们融入主流职场有帮助~
播客内提到的免费试听,欢迎大家找助手免费领取
更好融入主流社会
时间戳:
Part 1|海归的「契约精神」撞上职场「九连环」
00:00:56 海归的「契约精神」撞上「主流认同」,谁先低头?
00:01:48 九个部门对接像拼图?这是职场版的「九连环」!
00:03:09 表面低效,实则全球霸主?大型企业的效率迷思!
00:04:00 细分领域称霸全球,效率和协调是秘密武器?
00:07:18 职场宫斗成下马威,海归的「文化休克」有多痛?
00:08:26 老板阴阳怪气,员工却听不懂?职场沟通的「文化盲区」!
Part 2|星巴克如何让中国人「弃茶从咖」?
00:13:03 星巴克进中国,最难的不是卖咖啡,而是挑战千年茶文化?
00:13:49 给员工父母敬酒?星巴克用「大家长制」赢得信任!
00:15:17 中国大家长制对抗「不喝咖啡」文化,星巴克赢了?
00:16:36 传奇CEO靠颠覆性创新续命,退休后谁来接棒?
00:18:33 苹果改变文化习惯,乔布斯是「文化革命家」?
Part 3|学术圈的「马拉松」与「金苹果」
00:24:29 连续七年申请基金未中,青年教师的精神崩溃实录!
00:28:14 被逼做研究,双方都痛苦?学术圈的「研究误会」!
00:37:13 美国终身教职是「金钟罩」,国内非升即走是「紧箍咒」?
00:47:38 错过1000倍收益,只因没给董事长写信?沟通的艺术!
00:55:09 在国内实现60%-80%就算成功,但底线不能丢!
01:02:29 雁阵理论破灭?中国体量让制造业「飞」向高端!
01:07:49 用大体量看一切,融入新文化是一生课题!

小宇宙热评

共 20 条 · 按点赞排序
  1. 索师傅 TOP 1
    天津
    8

    1:06:27 在中国没有小众兴趣这个事,也许你周围没有但是一上网什么都是大把的人,也就证明我们有无穷的可能性

  2. HD346018e TOP 2
    甘肃
    8

    屠龙老师还是说话太好听太客气了,还什么上限,这不就是画大饼吗?

  3. 绿禾 TOP 3
    江苏
    6

    昨天为啥删了

  4. CestJudy
    上海
    5

    36:52 大学老师创业也挺难的,现在越来越多的投资机构也吃一堑长一智了,很多教授只会雇佣管理自己的学生,搞不定社会上成熟的员工、合伙人、股东等。教授创业也一样需要交学费。

  5. Jacquelineee
    澳大利亚
    4

    澳洲主要是移民太难了现在😂

  6. FML_7F4k
    山西
    4

    26:33 听得我全身发麻。。。

  7. YSW_
    上海
    4

    13:30 想到了天道里说的文化属性,理解了文化属性就能解释好多的人行为或者是预测到这些行为

  8. polopololo
    美国
    4

    感谢老师 听完我决定死在外面

  9. 新生_4vxK
    广西
    3

    综合近两年的公开报道,可以确认两件事: 一是"硬开除"案例密集出现: - 2024年1月,曼哈顿学院一次性解雇23名教师,其中19名是终身教授,理由是财务紧急状态,而且没按手册给足一年通知期。 - 2025年,伊利诺伊理工宣布财务紧急状态,裁掉约160名教职工,多个系的终身教授被通知两周后离职、遣散费仅六周,包括计算机学院创院院长Lance Fortnow。 - 2025年12月,弗吉尼亚州立大学一次会议上突然解聘5名终身教授,校警没收钥匙电脑护送离校,程序严重违规,AAUP已介入谴责。 - 2026年2月,新泽西城市大学并入Kean大学前裁员151人,其中24人持有终身教职。 二是驱动力从"个人过错"扩展到"财务裁员"。过去开除终身教授几乎只因学术不端或道德犯罪(如2025年哈佛80年来首次因数据造假撤销终身教职)。现在,财务紧急状态成了批量裁撤的常规理由。据Inside Higher Ed追踪,2025年全年全美高教系统减少9000多个岗位。 一句话:终身教职从"个人作死才会丢"变成了"学校活不下去时也可能丢",保护的实际强度在下降。财务紧缩下,大学正越来越像普通雇主,会找"复杂的、有时是托词式的理由"辞退员工,包括终身教授。

  10. HD397158w
    广东
    3

    博士生正在找工作,感谢屠龙老师给了我新的思路!

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