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收听指南：

很多游戏PM，日常工作就是不停地“催进度”

• 催策划写案子


• 跟程序对排期


• 维护甘特图


• 喊美术活干完了及时关单


• 督促QA早点验收功能


• 向高层汇报节点


• ...

却始终无法参与核心玩法设计、用户体验讨论或商业模式规划。

这种“纯催进度”角色，虽然看似忙碌，却难以在项目管理能力和职业成长上取得质的飞跃。

今天就来聊聊怎么跳出这个循环，不做“纯催进度的PM”~

🔗 延伸内容

• [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）]


• [模拟面试 / 简历优化服务]


• [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

主播HaoX：

• 8年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证


• 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验


• 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南