时长：
99分钟
播放：
73
发布：
5天前
简介...
主播：J. & 阿菲
嘉宾：Ali，前知名大厂高管，中东业务开拓者，在巴基斯坦及GCC（海湾六国）工作生活十年 。
提到中东，你的第一印象是什么？是石油富豪、金色沙漠，还是战乱纷争？本期嘉宾Ali，是一位在中东驻扎了十年的“老中东”。他见证了迪拜从债务危机的疯狂到重新崛起，亲历了中国企业出海从“廉价低质”到“赢得尊重”的过程。 这不仅是一期硬核的“中东出海指南”，也是一场关于职业成长的学习之旅。
Ali分享了如何与阿拉伯客户建立深层信任，如何管理多元文化团队，以及那套让他受用终身的“16字箴言”。 正如他所说，中东不仅是淘金的热土，更是他的“乐业”之旅，以及“追求卓越”所留下人生烙印的地方。如果你对这片神秘的土地感到好奇，或者正在寻找职业生涯的突破口，这期节目也许能给你一些启发。
📍 时间戳
05:27 “乐业”之地：用「点线面体」看中东十年
一个让人享受工作、哪怕稍微有点理想主义的地方
08:37 「体」- 阿联酋奇迹：没有战争的部落联盟
七个独立的酋长国如何组成一个稳定的联邦?
11:22 亲历2009迪拜债务危机：400亿美金的“光辉”
豪车被弃机场，从“末日感”到触底反弹的周期智慧
19:20 「面」- “从优秀到卓越”
一家企业的伟大之处：坚定的出海意志
22:58 「线」- 领导力心法
“相信最好的就在你身边”与“信任授权压担子”
32:00 跨文化的商业实战
从“上厕所不洗手”的偏见，到赢得5亿美元大单之路
38:53 “三板斧”：想了解一个人，就要和他一起旅行
Halal还是不吃猪肉？搞懂饮食细节是对客户最基本的尊重
50:48 商业诚信的试金石：面对4000万亏损，是毁约还是兑现承诺？
阿拉伯人的 “敬我一尺，还你一丈”
01:07:50 管理多元团队：来自20个国家的员工怎么带？
午餐时间是建立连接的黄金时刻
01:19:12 「点」- 送给所有人的“16字箴言”
善于学习、勇于实践、及时总结、乐于分享
01:29:39 华人在中东：从币圈土豪到科技出海者
华人在中东的形象正在发生什么变化?
01:37:00 百年未有之大变局：出海的N种可能
壁垒各有不同，但机会到处都有
🌟 金句摘录
“中东本身就是一个充满商机的热土，基础设施投资强度大，能用新技术，又没有太大的地缘政治风险。”
“不通过武力、不通过强权、不通过侵略，建立了一个酋长国，并在70年里一直保持稳定，这让你感觉到人性的光辉。”
“看到周期你会很不理解，是因为你们还年轻。这不是下一个周期的开始，而是一个时代的结束——但只要有足够长的人生经历，你一定会看到下一个周期的开始。”
“真主以前给了我们石油，但如果世界不需要石油了怎么办？没关系，真主又给了我们全世界最好的日照。”
“You don't really know a person until you live with him, travel with him or do business with him. （如果你想真的了解一个人，你要么跟他一起住，要么跟他一起旅行，或者一起做生意。）”
“如果你在算计客户，想从客户身上捞便宜，大概率客户会感觉到，并且他开始算计你。反而是简单直接、说到做到，你的 Credit（信用）是在中东工作最重要的衡量点。”
“你敬他一尺，他会敬你一丈。中东的商业逻辑其实没有那么多的弯弯绕绕。”
“中东出海其实就是一种文化侵略（文化认同）...要在当地找到真正的‘同心人’，不管他的肤色国籍，只要他认同你们的价值观。”
“中东激发了我想追求卓越的潜在意识，并给了我一个平台，让我在正确的时间抓住正确的历史机遇做成了这件事。这个烙印会让你在未来的人生中，始终选择去做让自己更好的事情。”
📋 KeyTakeaways
* 中东不是你想象的那样
GCC海合会国家（沙特、阿联酋、卡塔尔、阿曼、科威特、巴林）拥有丰富的石油资源、强大的基础设施投资意愿、相对中立的政治立场，是中国企业出海的理想目的地。阿联酋是一个极度开放的国家，只有150万本地人却有850万外来人口。其中迪拜是国际化程度最高的中东城市，真正的“世界城市”。
* “点线面体”战略思维框架
体（宏观环境） | 面（企业平台）| 线（部门团队）| 点（个人能力）
* “16字箴言”的实践智慧
善于学习（T字型深耕）→ 勇于实践（撸起袖子干）→ 及时总结（结构化沉淀）→ 乐于分享（讲课是最好的学习）。这不是鸡汤，而是在陌生市场快速成长的方法论。特别是“乐于分享”——只有逼自己给别人分享，才能真正把知识变成自己的。
* 跨文化信任的本质是“言而有信”
在中东做生意，关系是基础，但信用是关系的基石。
* 多元团队管理的文化洞察
理解不同国家员工的底层需求差异，比如：来自发达国家的可能更注重工作的意义感和乐趣，来自发展中国家的或许更看重物质回报和阶层跨越的可能。从一起吃午餐开始，理解每个人的文化背景。
* 现在是出海的黄金时代
美国主导的“普世价值”话语权在特朗普时代受到冲击；全球产业链对中国的依赖无法解除；中东等第三世界国家更加务实和开放。这个百年未有之大变局，对中国企业和个人来说，机会大于挑战。
* 各行各业都有出海机会
从高科技到餐饮服务，从金融科技到传统制造，只要能找到不对当地社会产生负向冲击的方式，各行各业都能在海外找到机会。虽然壁垒各有不同，但机会到处都有。
🎵 片尾音乐： Nancy Ajram - Inta Eyh
勇敢的人先享受世界。愿你勇敢。
如果你对中东或者出海有好奇，有任何想分享的，欢迎在评论区留言。
添加微信联系我们：donothingness09
嘉宾：Ali，前知名大厂高管，中东业务开拓者，在巴基斯坦及GCC（海湾六国）工作生活十年 。
提到中东，你的第一印象是什么？是石油富豪、金色沙漠，还是战乱纷争？本期嘉宾Ali，是一位在中东驻扎了十年的“老中东”。他见证了迪拜从债务危机的疯狂到重新崛起，亲历了中国企业出海从“廉价低质”到“赢得尊重”的过程。 这不仅是一期硬核的“中东出海指南”，也是一场关于职业成长的学习之旅。
Ali分享了如何与阿拉伯客户建立深层信任，如何管理多元文化团队，以及那套让他受用终身的“16字箴言”。 正如他所说，中东不仅是淘金的热土，更是他的“乐业”之旅，以及“追求卓越”所留下人生烙印的地方。如果你对这片神秘的土地感到好奇，或者正在寻找职业生涯的突破口，这期节目也许能给你一些启发。
📍 时间戳
05:27 “乐业”之地：用「点线面体」看中东十年
一个让人享受工作、哪怕稍微有点理想主义的地方
08:37 「体」- 阿联酋奇迹：没有战争的部落联盟
七个独立的酋长国如何组成一个稳定的联邦?
11:22 亲历2009迪拜债务危机：400亿美金的“光辉”
豪车被弃机场，从“末日感”到触底反弹的周期智慧
19:20 「面」- “从优秀到卓越”
一家企业的伟大之处：坚定的出海意志
22:58 「线」- 领导力心法
“相信最好的就在你身边”与“信任授权压担子”
32:00 跨文化的商业实战
从“上厕所不洗手”的偏见，到赢得5亿美元大单之路
38:53 “三板斧”：想了解一个人，就要和他一起旅行
Halal还是不吃猪肉？搞懂饮食细节是对客户最基本的尊重
50:48 商业诚信的试金石：面对4000万亏损，是毁约还是兑现承诺？
阿拉伯人的 “敬我一尺，还你一丈”
01:07:50 管理多元团队：来自20个国家的员工怎么带？
午餐时间是建立连接的黄金时刻
01:19:12 「点」- 送给所有人的“16字箴言”
善于学习、勇于实践、及时总结、乐于分享
01:29:39 华人在中东：从币圈土豪到科技出海者
华人在中东的形象正在发生什么变化?
01:37:00 百年未有之大变局：出海的N种可能
壁垒各有不同，但机会到处都有
🌟 金句摘录
“中东本身就是一个充满商机的热土，基础设施投资强度大，能用新技术，又没有太大的地缘政治风险。”
“不通过武力、不通过强权、不通过侵略，建立了一个酋长国，并在70年里一直保持稳定，这让你感觉到人性的光辉。”
“看到周期你会很不理解，是因为你们还年轻。这不是下一个周期的开始，而是一个时代的结束——但只要有足够长的人生经历，你一定会看到下一个周期的开始。”
“真主以前给了我们石油，但如果世界不需要石油了怎么办？没关系，真主又给了我们全世界最好的日照。”
“You don't really know a person until you live with him, travel with him or do business with him. （如果你想真的了解一个人，你要么跟他一起住，要么跟他一起旅行，或者一起做生意。）”
“如果你在算计客户，想从客户身上捞便宜，大概率客户会感觉到，并且他开始算计你。反而是简单直接、说到做到，你的 Credit（信用）是在中东工作最重要的衡量点。”
“你敬他一尺，他会敬你一丈。中东的商业逻辑其实没有那么多的弯弯绕绕。”
“中东出海其实就是一种文化侵略（文化认同）...要在当地找到真正的‘同心人’，不管他的肤色国籍，只要他认同你们的价值观。”
“中东激发了我想追求卓越的潜在意识，并给了我一个平台，让我在正确的时间抓住正确的历史机遇做成了这件事。这个烙印会让你在未来的人生中，始终选择去做让自己更好的事情。”
📋 KeyTakeaways
* 中东不是你想象的那样
GCC海合会国家（沙特、阿联酋、卡塔尔、阿曼、科威特、巴林）拥有丰富的石油资源、强大的基础设施投资意愿、相对中立的政治立场，是中国企业出海的理想目的地。阿联酋是一个极度开放的国家，只有150万本地人却有850万外来人口。其中迪拜是国际化程度最高的中东城市，真正的“世界城市”。
* “点线面体”战略思维框架
体（宏观环境） | 面（企业平台）| 线（部门团队）| 点（个人能力）
* “16字箴言”的实践智慧
善于学习（T字型深耕）→ 勇于实践（撸起袖子干）→ 及时总结（结构化沉淀）→ 乐于分享（讲课是最好的学习）。这不是鸡汤，而是在陌生市场快速成长的方法论。特别是“乐于分享”——只有逼自己给别人分享，才能真正把知识变成自己的。
* 跨文化信任的本质是“言而有信”
在中东做生意，关系是基础，但信用是关系的基石。
* 多元团队管理的文化洞察
理解不同国家员工的底层需求差异，比如：来自发达国家的可能更注重工作的意义感和乐趣，来自发展中国家的或许更看重物质回报和阶层跨越的可能。从一起吃午餐开始，理解每个人的文化背景。
* 现在是出海的黄金时代
美国主导的“普世价值”话语权在特朗普时代受到冲击；全球产业链对中国的依赖无法解除；中东等第三世界国家更加务实和开放。这个百年未有之大变局，对中国企业和个人来说，机会大于挑战。
* 各行各业都有出海机会
从高科技到餐饮服务，从金融科技到传统制造，只要能找到不对当地社会产生负向冲击的方式，各行各业都能在海外找到机会。虽然壁垒各有不同，但机会到处都有。
🎵 片尾音乐： Nancy Ajram - Inta Eyh
勇敢的人先享受世界。愿你勇敢。
如果你对中东或者出海有好奇，有任何想分享的，欢迎在评论区留言。
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