【本集简介】

本期节目探讨了华为为何学习美军的战略，分析了华为在组织文化、结构和流程上如何借鉴美军的模式，以保持组织的活力和效率。

【主要内容】

00：01 引言：华为学习美军的背景

01：30 核心话题：华为为何选择学习美军

02：30 精神文化：重新点燃奋斗精神

03：30 组织结构：学习美军的军政与军令分离

04：30 流程优化：PPBE系统的资源管理

05：30 去中心化：以项目为中心的运作模式

06：30 实践应用：华为的组织架构调整

07：30 启示与思考：跨界学习的价值

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。