Hello大家好，这里是iBrandi品创《品创100人》栏目，本栏目旨在对话新消费时代品牌背后的创造者——包括品牌创始人、操盘手、投资人及上下游合作伙伴等，通过他们的实践分享，探寻消费行业“从0到1，再到100”的创新密码。
本期内容：
在竞争已是一片红海的手机配件市场，一个新品牌能否再次凭借“产品力”杀出重围？
CASEKOO的创始人叶可及（Ralph）给出了一个肯定的答案。
他曾是外企的稳定职员，也是一位因口吃而主动选择销售岗位的计算机毕业生，但在多个“机缘巧合”之下，Ralph成为了一个创业者。CASEKOO创立于2017年，始于苹果手机壳。早期，CASEKOO凭借过硬的功能性在亚马逊多个站点上成为Best Seller，2022年GMV便已经突破3亿元，完成了原始积累。截至2024年，其全球用户基数已达1700万，覆盖超过20个国家，欧美市场占比超60%。
但在Ralph看来，今年才是CASEKOO万里长征的第一步。“目前在国内市场，CASEKOO处于一个刚起步的阶段；海外市场我们也在今年进行了品牌重建。”CASEKOO的目标，是成为用户心中手机壳心智前三的品牌。
当手机壳市场从“功能保卫战”进阶到“情绪价值满足”，CASEKOO打算如何做一款用户“用了就回不去”的品牌？日前，在「品创100人」系列栏目中，iBrandi品创与CASEKOO创始人Ralph进行了一场深度对话。
时间戳
00:46—06:58 关于CASEKOO的成立，从“红海”入局到成为多个亚马逊站点Best Seller
06:59—07:55 复购率超同行5倍，如何做一款用户“用了就回不去”的手机壳？
07:58—12:43 国内外分阶段营销与CASEKOO又是如何理解Casetify的？
12:46—13:37 平衡生意造血与品牌建设，CASEKOO的万里长征才刚刚开始
13:40—21:10 创业踩过最大的“坑”
栏目介绍
在宏大的市场数据和细微的经营故事之间，我们希望锚定能够真正撬动增长的支点，回答一个核心问题：在“意义经济”时代，品牌如何持续创造价值、保持长久的生命力？ 正如有行业观察指出，新兴品牌不再局限于卖产品，而是化身“新生活方式的翻译官”——本栏目将致力于记录和传播这样的先锋理念，与100位品牌创业者一起，在「小共识」中寻找「大增长」。
找到我们
微信公众号：iBrandi品创
加入粉丝群添加小助手：ibrandi1（备注听友群）