【本期介绍】

继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。

今天的主题是「创业型公司的产品管理：关键在于产品探索」，主要内容见时间轴~

【时间轴】

01:23 一、创业公司存在的问题

• 研发模式存在不足

02:10 二、目前流行的研发模式

1. 创业者想到好点子之后

2. “秘密状态”下运行，很少与用户互动

3. 开发进度慢，半年才能...

4. 内测版本漏洞百出

5. 有些外包开发工作

03:50 三、介绍一种截然不同的产品设计方式

1. 价值

2. 做法

3. 第19期播客的产品设计流程

4. 两个关键点

• 创建体现用户体验的高保真原型


• 邀请真实的目标用户验证产品原型

5. 迭代设计产品原型的过程中

• 现状


• 采取这种方式的优势


• 什么时候招聘程序员开发

06:43 四、借助原型探索产品在软件行业未普及的原因

07:29 五、小结

【关于主播】

感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。



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