时长：
65分钟
播放：
2,680
发布：
8小时前
主播...
简介...
🎤本期嘉宾：
江东猫草 | 前券商可选消费行业首席，公众号「远行者与碎冰匠」主理人
Takun | 前券商互联网传媒行业首席，公众号「未来株式研究所」主理人
剪辑：米铺工作室
⏯️本期简介：
日本系列来到第7期！这次聊的是日本和中国比较相似的行业：零售。
平成三十年，百货业在收入端跟高端商品一起狂跌，在资产端跟随商业地产一起溃败；通缩环境下，以唐吉坷德、大创为代表的折扣店和以7&i为代表的便利店全面扩张，中古店广泛存在。中国呢？全世界最发达的电商带来的跨区域跨平台比价、快捷直达和退换服务，无形中成为通缩神器，生产能力长期高于消费能力，我们会产生什么样的零售业态？
生鲜太难了！
母婴店：涨到人口转负前的最后一年。
关联株：什么行业的日企，海外收入更高？
中古店谈趣：日本的奢侈品中古店，与国内的二手回收。
东南亚：Super A假货市场卖真货价？近期爆火的敦煌网，让老美见识制造大国的仿制能力，为什么只有中国的高端仿制如此成熟？
免税：日本的外国人免税业态，为什么和国内的免税主体（机场店/离岛免税店）不一样？
*录制时间较早，如果出现重复，归咎于我秀逗了，或者路演后遗症。
❤听众群超过200人，无法扫二维码入群了，欢迎添加wx：takunchin 拉听友群。
🎯时间轴：
2:19 “零售”，一门辛苦的生意。从制造，到流通，到品牌，拆解“消费品”到底“消费”在哪里。
5:04 唐吉坷德的东亚各国策略，老板为什么去到新加坡？零售商眼里有两种业态：吃客流的，和吸引客流的。
7:22 千禧年的中国超市一共有三层！现在呢？
12:21 日本零售业和餐饮业：出海更容易一点？
21:52 高股息：没有增长的时代，日本企业给股东发代金券；国内什么公司算是长期高股息？
24:21 西松屋/阿卡酱vs孩子王：不生孩子，母婴零售店还扩张吗？
29:21 电商配送：卷是一种配置，过强的基础建设+过于勤奋，也是一种通缩神器
32:26 “关联株”：日本企业在中国谋求增长？日本哪些行业出海最成功，海外收入占比最高？
38:25 日本中古店：在非基本款的奢侈品里，感受一种从昭和降落的昨日繁华
43:35 高仿：怕在中古店买假货？为什么中国的超高仿最为成熟？
48:20 软硬折扣店：看过唐吉坷德与大创，到今天，你还为好特卖的模式操心吗？
59:21 煤炉mercari：二手交易如何货币化
1:02:33 全家、711：便利店的神奇卡位
西松屋：
江东猫草 | 前券商可选消费行业首席，公众号「远行者与碎冰匠」主理人
Takun | 前券商互联网传媒行业首席，公众号「未来株式研究所」主理人
剪辑：米铺工作室
⏯️本期简介：
日本系列来到第7期！这次聊的是日本和中国比较相似的行业：零售。
平成三十年，百货业在收入端跟高端商品一起狂跌，在资产端跟随商业地产一起溃败；通缩环境下，以唐吉坷德、大创为代表的折扣店和以7&i为代表的便利店全面扩张，中古店广泛存在。中国呢？全世界最发达的电商带来的跨区域跨平台比价、快捷直达和退换服务，无形中成为通缩神器，生产能力长期高于消费能力，我们会产生什么样的零售业态？
生鲜太难了！
母婴店：涨到人口转负前的最后一年。
关联株：什么行业的日企，海外收入更高？
中古店谈趣：日本的奢侈品中古店，与国内的二手回收。
东南亚：Super A假货市场卖真货价？近期爆火的敦煌网，让老美见识制造大国的仿制能力，为什么只有中国的高端仿制如此成熟？
免税：日本的外国人免税业态，为什么和国内的免税主体（机场店/离岛免税店）不一样？
*录制时间较早，如果出现重复，归咎于我秀逗了，或者路演后遗症。
❤听众群超过200人，无法扫二维码入群了，欢迎添加wx：takunchin 拉听友群。
🎯时间轴：
2:19 “零售”，一门辛苦的生意。从制造，到流通，到品牌，拆解“消费品”到底“消费”在哪里。
5:04 唐吉坷德的东亚各国策略，老板为什么去到新加坡？零售商眼里有两种业态：吃客流的，和吸引客流的。
7:22 千禧年的中国超市一共有三层！现在呢？
12:21 日本零售业和餐饮业：出海更容易一点？
21:52 高股息：没有增长的时代，日本企业给股东发代金券；国内什么公司算是长期高股息？
24:21 西松屋/阿卡酱vs孩子王：不生孩子，母婴零售店还扩张吗？
29:21 电商配送：卷是一种配置，过强的基础建设+过于勤奋，也是一种通缩神器
32:26 “关联株”：日本企业在中国谋求增长？日本哪些行业出海最成功，海外收入占比最高？
38:25 日本中古店：在非基本款的奢侈品里，感受一种从昭和降落的昨日繁华
43:35 高仿：怕在中古店买假货？为什么中国的超高仿最为成熟？
48:20 软硬折扣店：看过唐吉坷德与大创，到今天，你还为好特卖的模式操心吗？
59:21 煤炉mercari：二手交易如何货币化
1:02:33 全家、711：便利店的神奇卡位
西松屋：
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
蕾_IX4Q
6个月前
河南
2
我们公司董事长有农产品批发资源，按照此逻辑进入了零售领域。
小野酱
6个月前
上海
2
打卡完毕～这一期～
生而为猫奴
6个月前
广东
1
38:12 说的透👍👍
摩托迷
6个月前
广东
1
此处应该有掌声，有杠杆的卷因为财务回报还能接受，低效低质没回报的卷真是忍无可忍，00 后拍案而起，挥拳而立。
奶茶骗子脸接大招
6个月前
北京
1
想起了好未来在文件打击后试图收购连锁咖啡、玩具等不同业态业务的事……
Icyc0ck
6个月前
英国
1
58:50 00后整顿市场
史地文
6个月前
北京
1
沙发
生而为猫奴
6个月前
广东
1
47:00 是的，pdd买过一次影印书，再也不买了，那质量太次了……
admin_test
6个月前
广东
1
58:36 00后整顿职场是幻想，有没有工作都是一个问题。中国市场，出清的结果是持续通缩衰退
Amy-N
6个月前
上海
0
求问网站！！
HD823032r
6个月前
北京
0
喜欢喜欢💕
弹棉花大胡子
6个月前
江苏
0
想到一个牌子的自传，叫sousou，算是做面料服装做夹脚鞋的，90年代初还是个很小的体量的微型企业的时候，就敢去纽约闯，去跟那边的集合店谈渠道合作。 中国的小微型品牌肯定没有这么大的勇气。 就很好奇当时那个年代，是什么给了日本那些小微品牌走出去的勇气？ 我自己就是一个纯手工艺品牌主理人，我自己就一直很忐忑不敢走出去，或者说觉得难度也太大了，成本大回报周期长。 就像嘉宾讲的，想来想去，似乎投个50万在小红书多发发广告，也许还能多卖点。 更别提，50w可能只是团队跑两次海外的基本开支...
弹棉花大胡子
6个月前
江苏
0
所以我请教一下主持人，90年代初，日本小微消费品牌都能走到欧美的主要优势是？
Vivian-Y
6个月前
广东
0
如何加微信？
MelodyYang
5个月前
北京
0
怎么加微信，拉读者群呀？找了一圈没找到微信
Caoqi_wxO8
3个月前
北京
0
28:40 这里说的是哪一期
imSury
5个月前
湖北
0
主播有没有兴趣聊一下日本医疗的黑暗十年
